论工程造价与成本控制(1).doc
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贵州大学毕业论文(设计)PAGE\*MERGEFORMAT15本科毕业论文论文(设计)题目:论工程造价与成本控制学院:继续教育学院专业:工程造价班级:2013级专升本学号:学生姓名:指导教师:目录HYPERLINK\l_Toc3503摘要…………………………………………………………………………….4HYPERLINK\l_Toc23728关键词…………………………………………………………………….…….4第一章、前言……………………………………………………………………4第二章、本论………………………………………………………………….51、建设工程的工程造价现状……………………………………………………….51.1、重视不同建设阶段影响…………………………………………………..51.2、施工合同签订……………………………………………………………..51.3、设计变更,施工签证随意、不规范对施工的影响………………………..61.4、竣工结算中高估冒算……………………………………………………..62、有效控制建设工程造价的对策…………………………………………………..72.1、以投资决策和设计为重点………………………………………………..72.2、仔细进行施工合同审,为竣工结算打下基础…………………………….82.3、对设计变更、施工签证、隐蔽工程签证进行跟踪审计……………………92.4、把好竣工结算审计关……………………………………………………..93、在施工组织设计中应注重经济效益…………………………………………….103.1、施工过程工程造价的动态管理………………………………………….103.1.1、编好施工图预算………………………………………………………103.1.2、及时调整预算造价,也是日常管理工作中不可忽视的内容之一…113.1.3、重视工程变更的管理工作,建立较为完善的工程变更制度………114、建筑施工企业成本控制应加强如下工程项目费用管理措施…………………114.1、建立统一的责权利相结合的费用管理体制……………………………114.2、确定适宜的质量费用……………………………………………………114.3、合理安排进度,降低工期费用……………………………………………124.4、完善费用管理办法………………………………………………………124.5、完善合同文本,避免法律损失……………………………………………13第三章、结论……………………………………………………………………13参考文献……………………………………………………………………….14致谢…………………………………………………………………………….15摘要造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理,企业管理进而演变成企业竞争力的手段,本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。AbstractCostmanagementisacomprehensivemanagementworkwiththepurposeofreducingcost.Costmanagementisconstructionenterprisemanagement.whichevolvedintomPAlllSofthecompetitivenessofenterprises.,nlispaperpublishedseveralopinionsaboutc06tmanagementandcontrolofconstructionenterprises.关键词:施工企业;工程造价管理:成本控制Keywords:constructionenterprises;projectcostmanagement;costcontrol第一章、前言谈到对工程造价的管理和控制,不少人便习惯地想到是工程预结算,即工程造价人员根据施工图纸计算工程量、套定额、取费用,或在施工结束后根据《施工合同书》、竣工图纸、施工组织设计以及现场签证单等结算资料编制竣工结算.这些固然是必要的,但我们要看到,当工程造价人员编制工程概预算或竣工结算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,工程造价人员所做的工作只是计算变更所产生的费用变化以及防止高估冒算.建设项目在经济上是否合理,决策是否存在失误,设计方案在技术上是否可行,施工组织设计是否进行优化,这些工程造价人员无能为。也就是说,工程造价人员的工作只是事后算账,只能被动地反映设计和施工所花的费。因此,如何降低建设项目成本,提高投资效