2008年咨询项目组织与管理真题及答案来源：考试大2008年12月3日【关注考试大,就是关注自己的未来】一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列项目，属于工程项目的是（）。A．一次载人飞船发射B．“五个一”工程C．开发一个软件D．京沪快速铁路建设答案：[D]2．工程项目目标具有（）的特点。A．一次性、多目标性、优先性B．唯一性、多目标性、层次性C．多目标性、优先性、层次性D．固定性、多目标性、优先性答案：[C]3．ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（）。A．项目流程B．项目管理者的资质与能力C．项目产品D．对项目各方知识结构的培训答案：[B]4．项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A．产品的创造过程B．产品的管理过程C．项目的设计过程D．项目的管理过程答案：[A]5．工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A．策划和决策B．准备C．实施D．竣工验收和总结评价答案：[B]6．对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A．策划和决策B．准备C．实施D．竣工验收答案：[A]7．作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B．贷款安全，偿还债务及时C．工作环境优良，人力和物力资源充足D．投资少、收益高、时间短、质量合格答案：[D]8．上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。A．设计——招标——建造B．交钥匙总承包C．设计——施工总承包D．设计——管理总承包答案：[A]9．项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A．决策B．准备C．实施D．竣工答案：[C]10．对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（）。A．可行性研究报告B．资金申请报告C．项目建议书D．项目申请报告答案：[B]来源11．根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。A．提交项目申请报告前10个工作日B．提交项目申请报告前5个工作日C．提交项目申请报告前15工作日D．提交项目申请报告前即可答案：[D]12．《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）制。A．审批B．审查C．核准D．备案答案：[C]13．银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（）。A．流动比率=流动资产／总资产B．流动比率=（流动资产-存货），流动负债C．流动比率=（现金+短期证券+应收账款净额）／流动负债D．流动比率=流动资产／流动负债建设工程教育网整理答案：[D]14．由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。A．语义B．认知C．个性和兴趣D．态度和情感答案：[B]15．在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。A．沟通者的习惯B．项目单位的规定C．沟通者的态度D．欲沟通的对象答案：[D]16．工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。A．有计划、有秩序B．公正处理问题C．平等、协商D．指导性答案：[A]17．确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。A．范围管理B．进度管理C．财务管理D．质量管理答案：[A]18．下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A．工程项目概况B．项目的约束条件C．第三方对工作成果的评价报告D．类似项目资料答案：[C]19．某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（）。A．职能式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式答案：[C]20．下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A．同一类型项目的管理层次应当一样B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D．管理层次越多信息越通畅答案：[C]来源21．某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。A．业务划分法B．程序划分法C．职能划分法D．综合划分法答案：[B]22．工程项目管理组织体系包括项目的（）。A．直接管理和服务支持两个子系统B．现场管理和公司管理两个子系统C．项目经理部和公司总部两级管理D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统答案：[A]23．下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A．没有专职的项目经理B．有一名专职的协调员C．有一名专职的项目经理D．有一名专职的项