题目:浅议跨国传媒集团的跨文化管理--以江苏凤凰出版传媒集团为例姓名:江天学院:人文社会科学学院专业:公共事业管理班级:公管62学号:2236213指导教师:李明职称:讲师2010年5月20日南京农业大学教务处制1浅议跨国传媒集团的跨文化管理--以江苏凤凰出版传媒集团为例公共事业管理专业学生江天指导教师李明摘要:经济全球化的发展,使越来越多的跨国传媒集团在跨文化环境中从事经营活动,跨文化管理研究对跨国传媒集团发展具有重要意义。本文从跨文化管理的涵义出发,以江苏凤凰出版传媒集团为例,归纳了跨国传媒集团文化管理的特征,对跨国传媒集团所面临的文化差异、文化冲突和文化风险等普遍性问题进行了详细分析,提出解决跨文化管理问题的本土化策略、降低文化风险的文化注入式和文化融合创新式策略,为凤凰出版传媒集团的跨文化管理提供参考性建议。关键词:跨国传媒;文化差异;文化冲突;文化风险;本土化策略Trans-CultureManagementofTransnationalMediaEnterprise----takeJiangsuPhoenixPublishing&MediaEnterpriseasExampleStudentmajoringinPublicAdministrationJIANGTianTutorLIMingAbstract:TheeconomicalglobalizationdevelopmentcausesmoreandmoretransnationalenterprisestobeengagedinmanagementintheTrans-Cultureenvironment,theTrans-Culturemanagementresearchhasvitalsignificancetothetransnationalmediaenterpriseinthecompetitiondevelopment.ThisarticlemakesarrangefortheresearchstageoftheforeignTrans-Culturemanagementfromtheviewoftransnationalenterprisecultureandtheimplicationoftrans-culturemanagement.Fromtheaspectsofculturaldifference,culturalconflictandfusion,cultureriskmanagement,multiplexstrategy,communicationmanagementmechanismandadministrativepersonnelculturetraining,thisreviewwouldmakeachoice,comparison,classificationandanalysistocurrentdomestictheoriesoftheTrans-Culturemanagement,andwouldmakeacomprehensivecommentonresearchsituation,deficiencyandpossiblecreativityofTrans-Culturemanagement.Keywords:TransnationalMedia;CulturalDifference;CulturalConflict;CulturalRisk;StrategyofLocalization.随着全球经济一体化的深入,传媒市场不断开放,国际竞争日趋激烈,在本国化、区域化与全球化之间,在母国文化与东道国文化之间,寻求一种适度的跨文化平衡,已成为跨国企业在竞争中取胜的关键。江苏凤凰出版传媒集团作为国内传媒企业的龙头,在跨国经营中势必面临诸多挑战。因文化差异所产生的文化冲突是传媒集团全球运作中的永恒话题,将为凤凰集团的经营管理和高效运作带来诸多实践性的问题。只有对文化差异具有高度敏感性,才能在异质文化环境中适应当地文化,更好开展工作,保障传媒运营的成功与效率。江苏凤凰出版传媒集团作为国内传媒企业跨国经营的代表,目前正在大力实施外向合作战略,跨文化管理在其未来的跨国经营活动中日趋重要。高水平的跨文化管理是其在竞争中得以脱颖而出的重要途径。因此,跨文化管理研究对凤凰出版传媒集团未来的海外竞争和发展具有重要意义。2一、江苏凤凰出版传媒集团及跨???化管理概述(一)江苏凤凰出版传媒集团概况江苏凤凰出版传媒集团起始于1953年组建的江苏人民出版社。2001年9月在江苏省出版总社的基础上成立江苏出版集团,凤凰出版传媒集团由江苏出版集团更名而来。集团融图书、报刊、电子音像、网络等出版物的出版、印制、发行、物资供应、外贸于一体,是中国出