东南亚华人跨国企业跨文化管理的任务书任务：研究东南亚华人跨国企业跨文化管理问题，讨论其面临的挑战和解决方案。背景：东南亚地区有很多华人跨国企业，这些企业面临着不同文化背景的员工、客户和合作伙伴之间的跨文化沟通和管理问题。如何有效地跨越这些文化障碍，使企业更好地运营和扩张，是一个重要的挑战。任务描述：1.研究东南亚华人跨国企业的发展史和现状，了解其在跨文化管理方面所面临的问题及主要原因。2.分析东南亚地区的文化背景和特点，比较不同国家和地区的文化差异，探讨这些差异对跨国企业跨文化管理的影响。3.讨论东南亚华人跨国企业的跨文化人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估等方面的问题。探讨如何提高员工的跨文化敏感度和沟通能力。4.探讨东南亚华人跨国企业的跨文化营销和客户服务，包括产品定位、市场策略、宣传推广等方面的问题。讨论如何建立和维护良好的跨文化客户关系。5.探讨东南亚华人跨国企业的合作伙伴管理，包括与当地企业和政府的合作，探讨如何在跨文化环境中建立长期稳定的合作伙伴关系。6.提出针对东南亚华人跨国企业跨文化管理的可行解决方案，包括管理制度、员工培养、跨文化沟通和合作策略等方面。参考文献：1.Wu,J.(2015).Managingacrosscultures:Challengesandstrategies.NewYork:Routledge.2.Li,J.(2018).Cross-culturalmanagementinChina.Cheltenham,UK:EdwardElgarPublishing.3.Shenkar,O.(2014).Culturaldistancerevisited:Towardsamorerigorousconceptualizationandmeasurementofculturaldifferences.JournalofInternationalBusinessStudies,45(1),1-9.4.Chevrier,S.(2015).Managingtheinterculturalworkforce:Astudyofbridging,bondingandculturalintelligence.JournalofWorldBusiness,50(3),524-534.5.Zhou,A.(2016).Chinesebusinessbeyondborders:SuccessandchallengesofFujianfirmsintheASEANregion.Singapore:PalgraveMacmillan.