技术部人员岗位职责(大全8篇)总结是一种有效的自我反馈方式，帮助我们提高自我认知和自我适应能力。怎样培养创新思维和创业精神？写总结是一个不容易的过程，以下是一些小编为您准备的总结范文，希望对您有所帮助。技术部人员岗位职责篇一本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下：1、财务主管：（1）管理财务部日常事务；（2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行；（4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报；（5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议；（6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务；（8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证；（9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款；（10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核；（11）会计人员培训、指导会计人员业务学习；2、会计。（1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿；（2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿；（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿；（4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿；（5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿；（7）编制月度、年度财务报表；（9）及时归档整理各类凭证、档案。3、出纳。（3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务；（3）编制月度、年度资金收支预算并上报；（4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）；（5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。技术部人员岗位职责篇二一、主要工作岗位：部长。贯标工作人员。1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。3、负责审核投标文件中的施工组织设计。4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等，并对上述文件组织培训和交底。5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等，并为其提供技术支持。6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作。7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置，参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作，配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。2、负责编制投标文件中的施工组织设计。3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底，并做好相关记录。5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作，并留存相关记录。6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并填写相关记录。8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。9、负责定期或不定期的收集不合格品信息，参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作，并填写相关记录。10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐，对其进行管理和控制。12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等，