--工程管理办法目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc30685883"第一章.总则PAGEREF_Toc30685883\h2HYPERLINK\l"_Toc30685884"第二章.施工委托PAGEREF_Toc30685884\h2HYPERLINK\l"_Toc30685885"第三章.施工准备PAGEREF_Toc30685885\h2HYPERLINK\l"_Toc30685886"第四章.质量管理PAGEREF_Toc30685886\h3HYPERLINK\l"_Toc30685887"第五章.进度管理PAGEREF_Toc30685887\h5HYPERLINK\l"_Toc30685888"第六章.投资管理PAGEREF_Toc30685888\h6HYPERLINK\l"_Toc30685889"第七章.直接发包的单项工程管理PAGEREF_Toc30685889\h7HYPERLINK\l"_Toc30685890"第八章.安全生产、文明施工管理PAGEREF_Toc30685890\h7HYPERLINK\l"_Toc30685891"第九章.工程竣工验收及保修管理PAGEREF_Toc30685891\h7HYPERLINK\l"_Toc30685892"第十章奖惩规定PAGEREF_Toc30685892\h8HYPERLINK\l"_Toc30685893"第十一章附则PAGEREF_Toc30685893\h10第一章总则为强化公司建设工程管理，促进项目建设工程管理的标准化、规范化，提高工程质量，获得最佳投资效益，特制定本办法。本办法作为公司内部建设工程管理制度，公司及项目公司必须遵守本办法。本办法的条款如与国家的规范、标准或地方法规矛盾之处，应以国家规范、标准或地方法规为准。第二章施工委托单位工程的施工委托，必须由公司指定的长期合作公司承包。单项工程的施工委托，工程造价在十万元以上的，必须通过集团招投标中心招标，由中标单位承包；工程造价在十万元以内的，原则上必须通过招投标中心招标，由中标单位承包，特殊工程经地区公司第一责任人批准后，审核部“货比三家”以价格合理的单位承包。单位（单项）工程的施工委托，必须签订合同后方可安排进场施工。第三章施工准备施工场地必须符合“三通一平”的开工条件。单位（单项）工程开工前，施工单位必须提交《单位（单项）工程开工报告》，并经工程部门审核、公司领导批准后方可开工。单位（单项）工程开工前，施工图纸必须通过工程、设计部门及项目公司、施工、设计单位会审后方可进行施工，《图纸会审纪录》作为工程施工、验收及结算依据。单位（单项）工程的图纸会审，可根据出图情况分专业、分阶段进行会审。各专业的施工图纸出齐后，必须组织一次综合会审，解决各专业矛盾问题。图纸会审由工程部门主持，设计单位应对图纸进行技术交底。《图纸会审纪录》由施工单位整理，经设计部门、施工、设计单位会签，最后由工程部门会签确认后有效。未经会审的图纸不得使用，如施工单位自行施工，工程部门必须予以制止，因图纸问题造成的返工责任由施工单位承担。单位（单项）工程开工前，施工单位必须编制《施工组织设计》或《施工方案》（下称《施工方案》）并通过工程部门批准后方可施工，作为工程施工、验收及结算依据。单位工程的《施工方案》，可分为±0.00以下及±0.00以上编制。单项工程及单位工程的主要分部、重要分项（如防水、幕墙、结构转换层、高支模、深基坑支护、“四新”工程等）应单独编制《施工方案》。施工单位应按经批准后的《施工方案》进行施工，任何人不得随意修改。如确需调整，必须提出《工程变更申请》按程序审批。第十一条单位（单项）工程开工前，必须建立平面及高程控制。必须取得规划局提供的坐标及高程控制点，并由工程部门组织编制《平面主轴线和高程点控制图》，场地建立平面和高程控制标桩。工程部门必须在现场向施工单位移交平面及高程控制标桩。工程部门必须与施工单位在《平面主轴线和高程点控制图》签章确认。施工单位可根据工程部门移交的控制标桩及《平面主轴线和高程点控制图》进行核验，无误后由工程部门组织规划设计部门、开发部验线后方可正式施工。第十二条单位（单项）工程开工前，监理单位必须编制《单位（单项）工程监理规划》、《单位（单项）工程监理细则》，并经工程部门批准后作为监理实施依据。第十三条“四新”工程或特殊工