工作管理制度集合工作管理制度集合（精选23篇）工作管理制度集合篇11、总则1.1景区应规范领票、售票、检票等项工作，使游客满意进入景区旅游。1.2票务中心负责景区门票和景区内演出活动门票的售票工作及景区的入园检票工作。2、领票根据景区有关票务工作的管理规定，负责票务工作的员工到财务管理部门票库领取本岗位所需的各种票据，票据应当场点清并核对票号。3、售票3.1售票员按景区有关票务的规定向游客出售景区的门票及其他项目的演出票。3.2售票工作应实行规范化管理，保证热情礼貌，售票快速准确。3.3售票员交接班时，应当面点清票据数量，登记票据编号，清点票款数额，并填写交接班记录。3.4所售票据的价格应在明显的地方予以标示，如价格变动，应及时予以通告。3.5售票员按景区现金管理的有关规定上交售票款项，如出现假币、短款现象，由当值售票员负责。4、检票4.1景区应规范检票工作管理，检票员根据景区票务管理规定，为持有有效门票的游客提供检票服务。4.2检票员为符合景区免费入园规定的游客提供免费放行服务。4.3检票员应通过培训和学习熟悉各种票据，针对不同游客准确放行。4.4对于购错票的游客，检票员应礼貌地为其办理补票手续。4.5检票员应熟悉了解有关信息和相关知识，给游客必要的提示和咨询解答。4.5当景区采用自动检票设备以后，维护人员应随时监控设备的运行情况，确保其正常使用。工作管理制度集合篇2目的:规范职工生活保障管理工作。住宿:1、如监理合同约定业主提供住宿,按合同执行;2、如业主不提供住宿,项目管理部负责解决项目监理机构成员的住宿;3、项目监理人员如安排现场住宿，其直系亲属和兄弟、姐妹在工地留宿时间超过一周,报项目管理部批准,公司备案;4、监理人员不得向所监项目承包商、材料供应商提出住宿要求;5、如确需承包商提供工地以内的住宿配合,由项目总监(或其代表)会同业主与承包商商洽。就餐:1、监理人员就餐解决方式如下：中餐补助200元（现金或餐券），晚餐提供固定就餐地点统一就餐；2、监理人员不得在所监理项目承包商处就餐。3、如在所监理项目的承包商处就餐,餐费由就餐人自理。非监理机构成员和本公司检查人员不得在承包商处就餐;4、如在承包商处就餐不结算,追究相关人员责任。后勤生活设施:1、监理人员统一安排固定地点住宿，配备相应的生活设施;2、住宿配备生活所需的基本器具,监理人员自行维护;3、住宿场所基本不提供开伙设施;4、生活用品自备。后勤费用核算:1、住宿所提供的房租、物业费由项目管理部负责解决；2、监理人员住宿所产生水、电、气等费用，由住宿监理成员自行负责，公司补助100元/月/套；3、监理机构自行开伙,安全及费用自行负责；4、固定住宿场所内的设施要求住宿人员合理使用，加强保管，如造成人为破坏，由责任人负责赔偿；5、监理人员夜间外出结伴而行，外出时间不得迟于23时。工作管理制度集合篇31、学习管理：以构建学习型办公室为目标。各办公室要组织教师积极主动参加各类学习，加强讨论、交流，并做好记录。2、教学管理：办公室所有成员要自觉履行教育教学职责，发扬合作精神，在教学工作中不断创新，办好省级特色示范学校。对于突发工作任务或问题，能在室长的安排下及时完成或解决。3、卫生管理：制定办公室值日制度，办公室所有成员轮流打扫，做到常扫常新，窗明几净，地面干净、物品摆放整齐。4、备品管理：办公室公用物品由室长统一领取，成员本着节约的原则妥善使用，对备品的人为损坏予以责任追究。每天下班前须关闭所有电源，锁好门窗。5、书刊管理：办公室订阅的书刊由室长统一管理，每学期期末，室长将所定书刊按期号顺序交图书室并做好登记手续。6、办公室人员在室长带领下，遵守学校规章制度，发扬团队精神，互相关心、互相帮助、精诚合作。教师语言文明，尊重学生人格，平等对待家长。工作管理制度集合篇4有限责任公司，xx年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展壮大。现将xx年合同工作总结如下：一、认真学习贯彻执行《合同法》，增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济发展中，只有全面掌握运用《合同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。十年来，公司在签定合同的过程中，严肃认真，做到内容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，连续几年合同履约率达100%，合同制连年递增，收到了