新媒体如何赋能线下商家自媒体（直播）内容展示流量对冲微信沉淀线下门店引流成交品牌描述人员项目属于传统门店项目，线上社群已经运营线下门店人员超过1000个了一年，有一定的社群基础。疫情期间门店门店停滞，加速了整个社交电商转型的过程。线下门店超过400家销售额年销售额超过20亿类目品牌男装爱逛街（有赞直播）内容成交流量对冲微信沉淀线下门店（400家门店）引流成交分销机制素材内容销售提成+销售奖励建立素材小组和分发小队，按区分组管理，由管理人员进行素材分发。按照层级设计：5:3:2原则或者37原则员工转型梯级目标项目线下400家门店，总的门店员工超过1000个，日流水分级奖励疫情期间已成功将员工转型为线上分销。排名名次奖励（按职位分离，避开冲突）与线下门店机制一致日常提成奖励所有分销员分销个人总业绩前三名分销员个人总业绩排名奖励保底业绩至少12000以上个人销售奖励适用对象：全体分销员如果当天或后期有退货需剔除金额每日流水奖励适用人群：全体分销员联系微信客服1225791460进同步更新群第一名奖励huaweiipad第二名奖励800元以店铺为单位（700以上）奖励店长第三名奖励400元如果当天或后期有退货，需剔除第一名奖励huaweiipad第二名奖励800元以主管为单位（区域人均销售500以第三名奖励400元业绩排名奖励上），奖励主管如果当天或后期有退货，需剔除第一名奖励huaweiipad第二名奖励1000元以省区为单位（省区人均销售300以第三名奖励500元上），奖励经理如果当天或后期有退货，需剔除项目描述人员项目方是一个大型购物中心，由于这几年线800总部+1200品牌下销售持续下滑，加上疫情期间几乎停滞，门店项目方邀请我们去当地给他们进行直播打烊。线下门店超过400家销售额年销售额超过20亿类目400多个不同类目品牌联系微信客服1225791460进同步更新群看点直播内容成交流量对冲微信沉淀线下门店（400个品牌）引流成交一男一女主播进行搭配，后台人员实施即时改价，秒完即止。场控辅助带动节奏，帮助主播销售。品牌轮换播报：大品牌背书、普适性品牌走量、利润品牌活动第一天总人气：15.8万联系微信客服1225791460进同步更新群产品一Thisisjustatextbox.Thesetextcontentshavenomeaning.Pleaseeditthetextandpasteittouse.Itisrecommendedtomaintainthespacing大牌背书引流——运动服兼顾普适性——女鞋进一步变现产品一Thisisjustatextbox.Thesetextcontentshavenomeaning.Pleaseeditthetextandpasteittouse.Itisrecommendedtomaintainthespacing促活促活活动：1、品牌折扣吸引；2、点赞抽奖（第18、28、38中奖）；3、工具抽奖等等曝光裂变活动：1、员工拉群；2、群发好友；3、转发集赞引流1、引导订阅；2、引导注册；3、引导进直播间直播活动信息逐步披露：第一天：红包抽奖——告知活动；第二天：品牌预告——制造背书；第三天—第五天：折扣信息披露——活动加热；第六天—第七天：活动大奖与活动时间公布——点爆流量强相关利益点任何活动的成功都离不开利益点设计的成功，同时利益点又是筛选精准客户的过程。曝光面曝光面的大小直接决定流量进入的大小，本次项目引流的成功除了内容的吸引，更重要的是曝光面足够广。目前广点通已经开通直接跳转看点直播间，需要预存5万投放金额，未投完金额可以退款，需收取10%手续费。整体投放结果，一个点击成本将近10块钱，按单次爆破而言并不划算，适合长期投放变现。推动2000员工的组织结构组织结构流量组800总部员工+1200品牌员工总部经理素材的落地是这一次推动最难的地方，由于品牌员工并非购物中心自己的员工，需要安排专门人员进行监管。监督每天2条朋友圈+1条群活动进行种草品牌结总验经垂直内容是直播未来直播的特性：1、决策时间极短，属于冲动消费2、观看时间点不确定，需要均匀分布3、单类目直播远比多类目直播有生命力4、线下消费者需要一个教育的过程决策短画像精教育早