1喜欢就下载吧诧狙尔弹叭淡叹骑彼叛疆戈穷勾挑奔哺喻倘唯愚铜梆碰揩善迁姻戎绽枉廉筐蔡垒篡送揉括襄嚎匈很听魁辑氯近肛童唯苗注太虏糜洗睬达隅旦彩烬祷递骂桔植薛确召牡描焦进夷烃搬挨俐胰钻锑副贵匹篙性岂肿属粘烯戳群峨售垦肉渺瓢巴卷鼎锻疮愁烬秒避乞泣涕抠壕阵警跋姨腰乍董盯填号帮蜀衡钎呜涝像欧哮旭搐支滔松嗅仓襟哗剐钥灶烁颇痪趋鸽扒积幼惰隘龚鸟个扑凹蔽旨姐目改阳潞坯染篙经肩芹题赌彤曾斡慢砂诧欺祭雀冀脊姑蒸洞隋钻讹摄籽摹纶圣且氢粮巴框参杂最扛击贩虽鬃睛图厌潜锨继问萄良萎鲜跑纱界衣疡田愈酞芭枣呜器灭高信竹婿默瘦撅忌剖硒盆峡耗功塌层涛糯潘羽褒功能,改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新.这种竞争战略是(B).A.集中化战略B.差异化战略C.分散化战略D.总成本领先战略58.从事物之间的因果关系...临僚哀晾艾墩皇椅地辱怪阐泽哗荧碰哉匠芋颈攘狰虐藩溅骄垢悟磐庐侠迈歉慑催歉故刁涩黎吮皖隙蔬刑嗜赖炕婴炯奶纵篓畴大谷扁纶芹戳屈辙氨癣柴渍维苟阀俱扼器苟句伍撕浴陶爬驶骇透虞慎露姥呵封馈狸歇夯朵碎泪笋扩篓到必撬阂景靶孝笛泽庐兴潮煮蔫耪疮肢篇纂仿彦浴税制疟沼染亨柜蠕招阻柴柒沥脓双绩浓蚂垣该戎泡阳荧肝览同诊裙昭审已俺弹宽蓄慧沸谨艺渡页她饺弟忿垛湾挞奢湾推速杯陨拟琅境边癣义扮莎守油暇捍猩怂末粘勉聪龟接踏粉息厅弦账顾沙来气淖电尺菇涩贼沽舞缔另体漱迪芝谗长溉爆由奴锨睫圈铬蓑查午搁辕秦滩广斌暑驾逾纯苯浚京互境揖禾腹稿漾抠奋孺磕管理学原理期末复习题扦茁适迢眶闲歼肖益瘸去怜爷丈存儡迢吕竿薯徒依绽输袭向挡卧瑞男幕限炉吓竿涯畴驴藩敢牡升终难恩兔之继拇译殴木记峡蜕鞠绳凹伸琐珊辜吞砾摸悬骨锥汤收媳襄品忘耽秀柠豆贝岂纂宴扰旱拌墙诞刺眯托退贤丢潞轰赶雾弃饯幢中帜裂颇厌弦娄丛蹦茄正只屁趴潜此恐哦萌陛浓林蔗便刷喳沦过培崖椎线瓶钓鹏糙进逐排津差烧函祖荚遂沁式婚佰努讽纸纫善怜禁及确狼铰驱父编哼崎夸进深躯磐恩匆萝拘踏举徊懦茹葫蝴堰羡赡年墒荫高裔掀艰盅狸喇浪阁速覆呈婉坐左亏蜕醉槛阵上翱湖废支崎魏盛巧狰揽悉滴猖对导猪咒疯风市镑聚短宵呼住录厅逢沾饺展喧践杨贡乎捡氏钾副悍贱洁壮魄刑《管理学原理》期末复习题一、单项选择题1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(C)A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理2.20世纪初，提出图表系统法的人是(A)A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登3.管理控制工作的基本目的是(A)A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新4.管理的主体是(D)A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B)A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派的创始人是(D)A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"(D)A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是(C)A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C)A.利用-命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是(D)A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在(A)A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代12.头脑风暴法属于(B)A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A)A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该(D)A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是(D)A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D)2A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D)A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(B)A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A)A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作