谈“领导讲话稿的写作”共五部分：第一部分领导讲话稿写作的基本概念第二部分领导讲话稿的主要分类第三部分领导讲话稿写作的基本格式（以工作报告为例）第四部分领导讲话稿写作的基本要求第五部分对文秘人员的基本要求第一部分领导讲话稿写作的基本概念第二部分领导讲话稿的主要分类二、按照领导讲话的用途分：可分为“传达布署类讲话，总结布署类讲话，总结汇报类讲话，对外推介类讲话，礼仪致辞类讲话”五类讲话。在五类讲话中，前三类比重最大，其中总结布署类居首。三、按照领导讲话的内容分：可分为“会议类讲话、宣传类讲话、礼仪类讲话”三类讲话，其中“会议类”讲话比重最大，占90%以上。四、按照领导讲话的具体名称分：可分为各类代表会的开幕词、主题报告、闭幕词；各类工作会议的工作报告；其他各类会议上的讲话，如：汇报会、动员会、表彰会、现场会、座谈会、纪念会、研讨会、经验交流会、招商引资会、对外推介会、广播电视会上的讲话等等，在不同礼仪场合领导的欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等。以上领导讲话中最主要的是领导的工作报告，既是文秘人员展示才华的主笔之作，也是文秘人员最辛苦的笔耕之地。第三部分领导讲话稿写作的基本格式（以工作报告为例）二、讲话的正文写作第四部分领导讲话稿写作的基本要求二、讲话稿写作应作到“三个结合”在写作思路上：要与上级精神结合起来（不跑题），与实际情况结合起来（不空泛），与领导的思路结合起来（不走样）。三、明确讲话应达到“三种效果”1、讲话入耳，上下共鸣（十八谈，映象版），2、讲话入脑，基层可行（朱镕基关于三年脱困），3、讲话入心，百姓拥护（卢书记谈成绩与不足）。第五部分对文秘人员的基本要求二、文职人员要注重提高“六项基本素质”1.政策的精者2.大局的明者3.文笔的能者4.事业的干者5.灵犀的通者6.做人的正者(梁洼)三、自身要练就“三个出彩”1.积淀厚重的自然出彩2.快速出手的能力出彩（一遍成）3.关键时刻的爆发式出彩（人大会）感悟：