北电辅业集团发展战略研究的任务书一、研究背景作为国内较为知名的大型文化创意产业集团，北电辅业集团拥有多个子公司，涵盖了影视制作、演艺经纪、娱乐场所经营等多个领域。但近年来，随着文化产业市场竞争的加剧，集团面临着诸多挑战，如品牌认知度不足、业务领域单一、营销手段相对陈旧等问题。为此，本次研究将针对北电辅业集团的发展现状和未来发展方向，进行系统深入地分析，为其未来发展提供科学的战略指导。二、研究任务1.对北电辅业集团的经营情况进行全面梳理，包括其业务领域、主要收入来源、资金状况、品牌形象等方面的情况，并从市场竞争、政策法规、消费者需求等角度出发，分析其所面临的主要机遇与挑战。2.对北电辅业集团的发展战略进行梳理和研究。分析其现有业务领域中的优劣势，评估其业务拓展的可行性，探讨其可行的战略方向，并设计相应的策略实施路线图。3.针对北电辅业集团当前的品牌建设情况，进行深入研究，分析其品牌形象与市场认知度之间的联系，并提出相应的品牌提升方案。4.对北电辅业集团的组织架构、管理体系、人才队伍等方面进行分析和评估，提出相应的改进方案。5.以上研究成果将呈现为一份详实的报告，报告内容应具备清晰明了、可操作性强、创新性突出的特点，具备一定的实践性和可行性。三、研究要求1.本研究要求具备较强的研究能力和实践经验，具有良好的数据收集和分析能力、深入洞察产业和市场的能力。2.研究方法应具有科学性，必须基于大量的经验数据和实证分析，避免片面主观臆断。3.报告应以中文撰写，字数不少于5000字，结论鲜明、逻辑性强、清晰明了。4.报告撰写应按时间节点要求提交和完成，确保质量和时间的协调。5.本研究的投入资金、时间和人力等方面的具体要求将在后续的合同中进一步约定。