伊泰集团发展战略研究的任务书任务背景：伊泰集团是一家专注于电子产品研发、制造和销售的企业，成立于2000年，总部位于中国上海。目前，公司的主要产品及服务包括智能家居、数字安防、物联网、电力电子和无人机等。伊泰集团在国内外市场均有较好的声誉和销售额，并在中国电子行业中占有一定的市场份额。为了更好的发展和提升公司竞争力，伊泰集团委托专业研究机构开展发展战略研究，以确定公司未来在产业发展、市场拓展、技术创新等方面的发展方向和目标。任务目标：通过对伊泰集团所处的行业、市场及公司自身的分析，制定公司的发展战略；并提供明确的发展目标、关键战略和行动计划。任务内容：1、行业分析分析伊泰集团所处的电子产品行业的概况、发展趋势、竞争格局和市场机会，以及政策法规等方面的制约因素，为后续战略制定和调整提供有力的依据。2、市场分析深入分析伊泰集团现有市场的情况，掌握市场需求的特点和变化趋势，分析竞争对手的优劣势及市场渗透率，了解消费者的购买习惯和购买力等，进而确定公司市场拓展的方向和战略。3、公司自身分析对伊泰集团的组织结构、人力资源、技术研发能力和资金运营情况等进行评估和分析，找出公司的优势和劣势，为公司发展提供支持。4、发展战略制定结合行业、市场和公司自身的分析结果，提出伊泰集团的发展战略，包括目标的制定、核心战略的确定和落实的行动计划等。5、报告撰写报告应包括分析过程和评估结果、建议和行动计划，以及适当的数据和图表支持，形成清晰、详细和易于理解的报告，便于公司领导层的决策。任务交付：在约定的时间内提交研究报告。报告应由项目组长编写并由所有研究小组成员审核和认可。同时，公司也希望项目组能撰写一份简要的汇报，对报告的核心内容进行概括和简介，并可参与公司相关的内部和外部会议。