关于“赛宝认证中心”举办“信息系统项目管理师（高级）、系统集成项目管理工程师考前培训辅导班”的通知赛宝认证中心是工业和信息化部电子第五研究所（中国赛宝）直属的认证及培训专业机构。作为工业与信息化部授权能在全国范围开展计算机信息系统集成（1-4级）资质认证的两家审核机构之一,原信息产业部指定的系统集成（中级、高级）项目经理培训机构之一。截止2011年已培训高级项目经理和项目经理3万多人。同时作为工业和信息化部“全国信息技术人才培养工程的培训基地”项目组成员以及软考培训早期实践者，集多年软考培训经验特别是中级项目经理（软考项目对应专业为：系统集成项目管理工程师）和高级项目经理（软考项目对应专业为：信息系统项目管理师）培训，并参与组织编制的《系统项目管理工程师教程》被推荐为人力资源和社会保障部、工业和信息化部软考资格考试用书。针对全国软考考试通过率较低，中心专家老师经过近150多期的软考考前培训授课经验，总结设计完成了全套针对考试的授课体系和应试技巧，并辅助以论坛、电话、邮件等教学方式，使得学员考试通过率大幅提高。应众多集成企业和相关部门的要求，中心特在2012年3月-2012年5月在全国范围内组织信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师考前培训辅导班，以提高学员通过率，具体相关事项安排如下：培训时间、地点（共计5天）序号培训时间（5天）地点3月16-19号4天课程安排待定考前冲刺（4月下旬）1天系统集成项目管理工程师培训班3月16-19号（中项）信息系统项目管理师培训班3月16-19号（高项）上课时间上午9点－下午5点一、培训费用：系统集成项目管理工程师(项目经理):3000元/人信息系统项目管理师(高级项目经理):3500元/人（包含5天培训费、考试指定教程、培训资料、模拟试卷、午餐、以及相关学习用具）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。二、课程内容：1、知识点串讲(基础辅导)学习目的：了解项目管理各大知识域，以及重点和难点。针对性地学习系统集成项目管理工程师的各大知识点。学习内容包括：考试介绍对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢计算机软件、网络和信息系统集成知识；系统集成项目管理知识、方法和工具；信息化知识；系统集成有关的法律法规、标准、规范；信息安全知识与安全管理体系；信息系统工程监理知识；信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；阅读和正确理解相关领域的英文资料。对以前年度考题进行整体分析，总结应考的经验教训；典型案例分析:提供案例题（针对下午的考试）题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧。论文写作技巧（针对信息系统项目管理师）：讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评,预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。2、冲刺培训：关键知识点再次串讲与复习;模拟题讲解分析（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库对2012年上半年考题进行预测，指导学员应考;3、赛宝学员论坛对于参加赛宝认证中心培训的学员,在完成培训后可以获得学员ID,使用学员ID可以登入赛宝认证中心学员论坛(www.ceprei.org右上角).通过论坛可以了解到最新的考试动态信息,论坛中提供资料下载使学员在培训之余能够获取更多的考试知识.同时赛宝认证中心邀请多名培训老师担任版主,通过论坛为学员和老师之间搭建一个交流的平台.4、培训信息反馈培训是在公司外的地方进行,企业从派人参加学习到最终考试整个过程,始终无法获取学员学习动态信息进行管理.导致教学与管理脱节,学员处于不可控状态,赛宝认证中心按反馈机制将学员出勤、考试、后期学习等信息定期反馈到企业.力求通过全面、详细的信息反馈避免上述现象出现,从而有助于通过率的提高.三、培训专家介绍培训讲师为工信部高级顾问专家、特聘讲师，原信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员、国内项目管理专家，参与过信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。培训讲师熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，参与软考指定考试用书《信息系统项目管理师教程》、《系统集成项目管理工程师教程》的编写工作。具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课百余期。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，培训过的项目经理和高级项目经理累计近万人。四、考试安排和考试科目设置全国计算机技术与软件专