——中国石油天然气股份有限公司专利管理办法总则为规范中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）专利管理工作，激励发明创造，增强自主创新能力和核心竞争力，维护股份公司合法权益，根据《中华人民共和国专利法》等法律法规和公司有关规定，制定本办法。本办法适用于股份公司总部机关、专业分公司及地区分公司、全资子公司和直属科研院所（以下简称地区公司）的专利管理。股份公司和地区公司直接或间接投资的控股公司参照本办法执行。本办法所称专利管理，指股份公司及地区公司对职务发明创造成果的专利申请、维持与保护、实施许可、转让与引进等全过程的管理。股份公司专利管理工作遵循“统一制度、规范管理、激励创造、有效保护、注重实施”的原则。执行国家、股份公司科研计划及任务形成的专利，由股份公司总部管理；执行全资子公司科研计划及任务形成的专利，由所属全资子公司管理。第二章管理机构与职责股份公司科技管理部是股份公司专利工作的归口管理部门，主要职责是：（一）负责组织制订、实施股份公司专利战略、规划计划和管理制度；（二）指导地区公司的专利管理工作，协调股份公司部门之间相关专利事宜；（三）负责组织股份公司专利申请、维持与保护、实施许可、转让与引进等业务归口工作，并编制经费预算；（四）组织专利法律法规宣传普及，协助培训主管部门组织股份公司专利业务培训工作；（五）按照股份公司档案管理有关规定，协助档案管理部门做好专利资料的归档工作；(六)负责发布股份公司专利相关信息。股份公司有关部门在职责范围内负责相关专利管理工作：（一）规划计划部负责投资项目提前引进技术专利的审查和投资计划管理工作；（二）财务部负责专利业务会计核算，配合组织专利价值评估工作；（三）预算管理办公室负责涉及专利的经费保障等工作；（四）法律事务部负责重大专利协议的审查和专利纠纷案件处理工作。专业分公司按照股份公司统一部署，指导业务归口单位开展专利工作；参与引进技术装备涉及专利的审查；协助股份公司科技管理部研究编制股份公司的专利战略、规划，并组织在本专业领域的实施许可、转让；负责本专业领域专利申报、维持的审查；协助档案管理部门做好专利资料的归档工作。地区公司应明确专利管理部门，负责本单位的专利管理工作，主要职责是：（一）执行股份公司专利战略、规划，编制本单位专利工作计划，完成股份公司部署的相关工作任务；（二）落实股份公司专利管理办法，制订本单位专利工作管理细则；（三）组织本单位的专利开发、审核上报、信息更新、保护、维持、实施及对外许可转让等工作；（四）负责本单位引进专利及引进技术、装备等工作中涉及专利的管理；（五）组织专利法律法规宣传普及、专利业务培训等工作；（六）按照档案管理有关规定，协助本单位档案管理部门做好专利资料的归档工作；（七）组织编制本单位专利工作经费预算。第三章权利归属股份公司和地区公司员工职务发明创造的专利申请权、专利权归股份公司所有或股份公司与全资子公司共同所有。职务发明创造主要包括：（一）执行国家、股份公司及地区公司工作任务完成的发明创造；（二）主要利用股份公司及地区公司物质技术条件完成的发明创造；（三）员工退休、退职、解除劳动合同、调离后一年内完成的，与其原岗位工作或原单位分配任务有关的发明创造。地区公司应事先就前项规定与员工在劳动合同中做出约定。股份公司及地区公司与外部单位开展科技与生产经营合作等活动产生的发明创造，应约定专利申请权、专利权原则上归股份公司及全资子公司所有。股份公司及地区公司与来本单位开展临时研究、访问、实习的外部人员，应明确约定与上述活动内容相关的发明创造的专利申请权、专利权归股份公司及全资子公司所有。专利发明（设计）人享有在专利文件上署名和获得奖酬的权利。第四章开发与申请股份公司及地区公司在科学研究、技术开发项目立项时，应进行专利文献检索、调查分析，编制《中国石油天然气股份有限公司科技项目知识产权报告》，明确项目的专利工作目标、任务及相关措施，作为立项审查、论证的主要依据。项目开展过程中，地区公司专利管理部门应监督专利开发工作，项目负责人为项目专利责任人。项目组对实施过程中产生的发明创造应进行评估分析，适于申请专利的，应及时提出专利申报。项目验收时应对专利开发任务完成情况进行验收。项目组应按照专利开发任务提交专利申请受理通知书、专利授权证书等相关证明材料。项目验收应有专利管理人员参加。股份公司总部管理的专利，股份公司为第一申请人，完成专利的全资子公司可为共同申请人。股份公司总部管理的专利，由主要发明人通过股份公司科技管理系统申报并由地区公司专利管理部门进行审核。专利申请、维持等费用由股份公司统一支付。不具备科技管理系统申报条件的，应填写《中国石油天然气股份有限