会计学●课程(kèchéng)背景：●课程(kèchéng)特点：●课程(kèchéng)目的：●课程(kèchéng)大纲：第二篇：业绩才是硬道理---销售团队建设(jiànshè)与管理第三篇：销售(xiāoshòu)团队的辅导与教练——成为一个超级教练第四篇：管要管得有理有效----建立(jiànlì)销售管理机制即时跟进与支持第五篇：销售(xiāoshòu)团队的强心针---激励技巧第六篇：销售活动(huódòng)分析---销售绩效管理和评估和有效沟通激励第七篇：刺激销售(xiāoshòu)业绩增长---销售(xiāoshòu)绩效考核第八篇：现场模拟——解决(jiějué)实际问题课程安排（如果(rúguǒ)课程过期，可拨打我们的课程热线咨询最新时间）●讲师(jiǎngshī)介绍：张嫣老师服务(fúwù)过的企业：内容(nèiróng)总结