抽样计划作业规范修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///批准：审核：编制：抽样计划作业规范1.目的本抽样计划之订定，提供品管人员在执行各项检验工作时之抽样有所依据，并达成规范化抽样作业。2.范围本程序适用于公司内需要使用到抽样检验之作业。3.组织与权责3.1品管人员负责依抽样计划执行抽样检验。3.2品质部门主管负责所有质量部人员能了解并实行抽样计划。4名词解释4.1批(Lotorbatch):凡是具有相同的来源,且在相同的条件下生产所得到一群规格相同的产品,可称为一批。4.2抽样：从批中随机之方式抽取样本的工作。4.3样本(Sample)：从检验批中所抽取一个以上的单位制品所组成。4.4严重缺点(CRITICAL)：对使用或维修或依赖该产品之个人，有发生危险或不安全之缺点。4.5主要缺点(MAJOR)：严重缺点以外之缺点，结果或许会有故障，或减低产品之使用性能，不能达成期望之目标。4.6次要缺点(MINOR)：实质不致减低其期望目的之缺点或虽与已设定之标准有差异，但在使用与操作上，并无多大影响。5.作业流程图无6.作业说明6.1IQC决定允收质量水平(AQL)6.1.1参考《材料检验规范》的抽样计划要求，进行抽样，没有特别规定时采用MIL-STD-105E（见附件）CLASSIIAQL=0.65进行抽样。6.1.2加严抽样；若某一材料连续3次出现不良或在生产过程中出现一次重大异常，则此物料须进行加严抽样；若加严抽样后连续3次合格则自动转为正常检验。6.1.3宽松检验：公司不执行宽松检验。6.2IPQC/QC抽样计划IPQC/QC抽样作业参照《IPQC作业规范》中的要求进行作业。6.3成品检验计划成品检验抽样作业参照《成品检验作业规范》中的要求进行作业。若客户有特殊规定时，按客户要求执行。7.生效日期本文件自发行之日起生效。8.参考文件《材料检验规范》《IPQC作业规范》《成品检验作业规范》9.使用表单无10.附件附表一：样本大小代字样品大小代码批量范围特殊检查水平一般检查水平S-1S-2S-3S-4ⅠⅡⅢ2——8AAAAAAB9——15AAAAABC16——25AABBBCD26——50ABBBCDE51——90BBCCCEF91——150BBCDDFG151——280BCDEEGH281——500BCDEFHJ501——1200CCEFGJK1201——3200CDEGHKL3201——10000CDFGJLM10001——35000CDFHKMN35001——150000DEGJLNP150001——500000DEGJMPQ500001OverDEHKNQR附录资料：不需要的可以自行删除建筑工程施工质量保证体系和措施确保工程质量的技术组织措施在本项目的施工全过程中严格按照施工图及国家现行质量验收规范精心施工，公司将以确保工程质量目标为中心，以对业主高度负责的态度，把质量管理贯穿于施工管理的全过程，从工程施工的准备阶段开始实行工程全工程的质量控制，以一流的工程质量向建设单位交工。质量保证体系和措施1、质量目标达到设计技术要求及国家合格工程验收标准，按照“绿色建筑”评星要求进行施工，并且争创“钱江杯”、"鲁班奖"及“绿色创新奖”和“建筑节能创新奖”。工程施工质量保证体系和措施为实现质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满足GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准要求，建立并保持有效运行的质量体系，提高企业的质量保证能力。质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作:编制施工组织设计（质量计划）；确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才等，以达到规定的质量要求；研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术；采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件；明确规定各种验收标准；确定和准备质量记录。工程施工质量保证体系图质量管理体系现场安全其它焊工组管工组电工组公司安全员资料员施工队长核算部技术部后勤处综合处材料供应部质量管理技术负责人项目经理3、施工过程控制过程质量临控与验证质量技术文件控制计量器具试验设备控制最终检验和实验安装施工过程施工机具控制环境控制过程控制过程控制流程图施工准备