SQ公司战略研究的开题报告1.研究背景SQ公司是一家以信息技术为核心的新兴企业，在互联网领域发展迅猛。SQ公司目前面临着市场竞争加剧、技术创新不足等问题，为了保持企业的竞争力，需要进行战略研究。2.研究目的本次研究旨在探究SQ公司当前的市场环境和竞争格局，分析其内部资源和能力，并在此基础上制定一份可行的战略规划，以提高企业的竞争力和持续发展。3.研究方法本研究采用案例分析、文献综述、市场调研等多种方法进行研究。通过分析SQ公司的市场、内部资源及竞争对手状况，捕捉其关键战略问题，将公司的资源和实力与现实市场环境结合，为其制定出科学有效的战略。4.研究内容（1）SQ公司的市场环境分析：包括宏观经济环境、政策环境和产业环境等方面的分析；（2）SQ公司的内部资源及能力分析：通过对其组织结构、产品、技术、人才等方面的分析，评估其内部资源和能力，以发掘出其潜在的竞争优势；（3）SQ公司竞争对手分析：对SQ公司的主要竞争对手进行竞争优劣势分析，把握对手的战略意图，为SQ公司选择合适的对手进行优势竞争提供支持；（4）SQ公司的战略规划：通过分析以上内容，提出适合SQ公司的战略规划，为其制定出可行的发展战略。5.研究意义本研究的意义在于为SQ公司提供科学的战略规划建议，帮助其清晰了解自身的优势和弱势方面，把握市场变化以及未来的机会和风险，制定适合公司发展的战略规划，实现企业的可持续发展。总之，SQ公司战略研究的开题报告，要清晰明了地表达研究背景、研究目的、研究方法、研究内容和研究意义，为接下来的研究提供清晰的方向和指导。