DQ公司绩效评价方法研究的任务书任务名称：DQ公司绩效评价方法研究任务背景：DQ公司是一家大型跨国企业，其主营业务涵盖零售、餐饮、金融等多个领域。公司的发展需要建立一套科学、合理的绩效评价方法，以便更好地衡量员工和部门的工作表现，提高公司整体工作效率。任务目的：本次研究旨在分析DQ公司现行绩效评价方法的优点与不足，并提出改进建议，建立一套适合公司的科学、合理、实用的绩效评价方法，以提高公司整体工作效率。任务要求：1.对DQ公司现行绩效评价方法进行调研和分析，包括评价指标、评价体系、考核方式等方面；2.针对当前绩效评价方法存在的不足，提出改进建议，包括但不限于评价指标的优化、评价体系的调整、考核方式的改变等方面；3.设计并建立适合公司的新的绩效评价方法，以提高公司整体工作效率。新的绩效评价方法需要科学、合理、实用、可操作性强；4.对新的绩效评价方法进行实地测试和改进，评估其实际效果和可行性。任务成果：1.绩效评价方法调研报告，包括现行绩效评价方法的优点与不足分析、改进建议等；2.适用于DQ公司的新的绩效评价方法，包括评价指标、评价体系、考核方式等方面的具体设计和实现方案；3.新的绩效评价方法实地测试报告，包括测试结果分析、改进建议等。