A公司绩效评价体系研究的任务书任务书任务名称：A公司绩效评价体系研究任务目的：建立A公司的绩效评价体系，为公司的管理和发展提供科学的数据支持，增强公司的竞争力和生存能力。任务内容：1.研究A公司的组织架构，了解公司业务范围、员工构成及分工情况，形成组织概况报告。2.分析A公司的经营管理模式，了解公司管理机制与决策层级，形成经营管理模式报告。3.研究A公司现有的绩效评价方法和管理流程，整理公司所有员工的管理信息，包括工作任务、工作质量、工作效率等，在此基础上，建立适合公司的绩效评价体系模型，将绩效指标、权重和得分标准编制成单独的指标体系，并实现数据化分析和评价。4.设计绩效评价调查问卷，通过问卷调查的方式了解员工对绩效评价体系的看法、感受和建议，并整理调查结果，形成调研报告。5.结合以上调研资料，撰写《A公司绩效评价体系研究报告》，并就各项研究提出有针对性的建议，为公司提升整体绩效水平提供科学依据。任务周期：60天任务要求：1.任务实施过程中，须按照任务书的要求进行研究和分析，确保所有研究结果真实可信。2.研究报告应具有实用性和可操作性，能够为公司的管理决策提供有利建议。3.任务完成后需提交相关研究资料、报告文件和数据，包括完整的绩效评价体系模型和调查问卷设计文件。4.任务周期内应保持工作沟通畅通，及时反馈研究进展和遇到的问题。5.保守公司机密，不得将研究过程和内容泄露给任何第三方。任务成果交付：1.组织概况报告、经营管理模式报告、绩效评价体系模型、调查问卷设计文件等研究资料。2.《A公司绩效评价体系研究报告》。3.其他任务交付的相关文件。责任方：甲方：A公司乙方：研究小组甲方全权委托乙方完成该项研究工作，双方在任务执行过程中应保持沟通畅通，互相配合，确保任务能够准时、高效完成。