供应商选择Part1日本丰田汽车公司世界占有量第一的车型在中东及北非，海拉克斯女早已成为恐怖分子的代表名词。那这货为啥这么火？原因如下，一是可靠性强，其可靠程度能与军用车媲美；其次，性能好，翻山越岭、沙漠穿行，装甲车能去的地方对它来讲都不是个事儿；最后，改装空间非常大，可以架机枪、火箭筒、反坦克导弹...轻轻松松变战车。对丰田汽车的评价Part2大家有疑问的，可以询问和交流让顾客更满足；提供具有竞争力的产品；与丰田的精益生产无缝对接。对生产中的问题刨根问底；生产的改善要从整体考虑；反复改善，坚持不懈的提高生产。在双方共同利益的基础上合作；互相成就，互信互利，知识共享；“猎人模式”与“牧人模式”。①为确保世界最强的成本竞争力，以国际价格比较数据库为依据对供应商提出年度期待值，并制定时间表；②评价供应商是否达到年度期待值；③如果供应商达到了年度期待值，继续从该供应商继续采购，进入升级、增加订货和表彰环节。供应商挑战更高的期待值，使改善进入良性循环。④如果供应商自己难以达到年度期待值时，应供应商的要求，丰田派遣专业人员对其改善提供支援。即便如此，仍不能达到年度期待值时，该供应商将被淘汰出局，丰田将选择新的供应商。Part3MyOpinion：