競爭策略CompetitiveStrategy就是創造別人無可取代的地位策略是什麼？策略的本質策略的本質策略的本質設定策略的第二個原則是環顧你所在的產業，公司要有能力從產業中得利。你不能制定策略卻不知道你在和誰競爭？而產業生態也會直接影響到你的營運績效，因此了解這個產業結構以及產業的獲利程度非常重要策略的本質定位-選擇你想要進入的產業定位-選擇你想要進入的產業定位-選擇你想要進入的產業定位-選擇你想要進入的產業如何創造競爭優勢如何創造競爭優勢價值鏈（valuechain）價值鏈（valuechain）營運效益-OperationBenefit營運效益-OperationBenefit營運效益-OperationBenefit營運效益-OperationBenefit營運效益-OperationBenefit策略競爭–StrategicCompetition營運效益與策略競爭有何不同?營運效益與策略競爭有何不同?營運效益與策略競爭有何不同?制定策略制定策略-限制在哪裡？制定策略-你要如何設限？制定策略-你要如何設限？策略帶來意外的收穫策略帶來意外的收穫策略帶來意外的收穫康柏(Compaq)的前車之鑑康柏(Compaq)的前車之鑑如何取捨？如何取捨？整合（Fit）的概念整合（Fit）的概念價值鏈的「整合」價值鏈的「整合」營運競爭vs.策略競爭營運競爭vs.策略競爭營運競爭vs.策略競爭營運競爭vs.策略競爭因此貫徹策略的唯一辦法就是要有非常強的「領導」。資訊系統的重要讀後的沉思–Thinkaboutit!演讲完毕，谢谢观看！