MTS型企业生产计划优化研究的任务书任务目的：本研究任务的目的是针对MTS型企业生产计划优化，研究生产计划中存在的问题和不足，提出相应的解决方案，以提高企业生产计划的效率和精准度。任务范围：本研究的范围主要包括：1.MTS型企业生产计划管理的理论分析。2.MTS型企业生产计划的现状分析和问题诊断。3.提出MTS型企业生产计划的优化方案。4.设计MTS型企业生产计划优化方案的实施计划。任务要求：1.对MTS型企业生产计划管理的相关文献进行系统梳理、思考和分析。2.调研MTS型企业的生产计划实践，把握其生产计划运作模式，分析与评价其生产计划管理现状，明确存在的问题和进行改进的方向。3.分析MTS型企业生产计划中的数据采集和分析方法，理解各个数据的含义和数据之间的相互关系，提高准确度，并提出改进建议。4.设计针对MTS型企业生产计划进行优化的方案，包括业务流程改进、技术方案设计、培训建议等。5.根据设计的方案，制定可行的实施计划。6.撰写完整的研究报告，包括研究方法、理论分析、方案设计及实施计划等，并明确研究成果的可行性和实用性。时间要求：本研究的总时限为两个月，其中：第一阶段：15天对MTS型企业生产计划管理的相关文献进行梳理、分析和思考，调研、了解MTS型企业的生产计划实践，分析其现状和存在的问题，并初步确定研究方向。第二阶段：25天确定MTS型企业生产计划优化的方案，并制定可行的实施计划。第三阶段：20天撰写研究报告，包括研究方法、理论分析、方案设计及实施计划等，并明确研究成果的可行性和实用性。经费和人力资源：对于该研究，需要至少两名研究人员，包括项目负责人和项目执行人员。经费预算为30万元，用于调研、分析、方案设计、实施计划制定、结果验证和撰写研究报告等。