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如何协调-沟通艺术与技巧沟通的概念沟通是个人成功的重要因素沟通在组织中的作用——提高管理效能——了解人员情况——有助于员工参与管理——有利于上、下级管理人员和一般员工之间的理解沟通漏斗沟通的三大要素沟通的两种方式语言的沟通渠道肢体语言的沟通渠道语言更擅长沟通的是信息,肢体语言更善于沟通的是人与人之间的思想和情感。Case1:名医劝治的失败高效沟通的三原则沟通的三个行为沟通的有效过程有效发送信息的技巧有效发送信息的技巧关键的沟通技巧-积极聆听请判断下面的情况是不是积极聆听的:当别人在讲话时,你在想自己的事情一边听一边与自己的观点对比,进行评论……积极聆听技巧倾听中的禁忌——不礼貌A.半听半不听B.不看着对方,东张西望C.始终没有回应D.摆弄物品,抖晃四肢——轻慢对方A.继续自己的工作B.中途接待他人C.打电话D.走来走去——粗暴对待A.插话打断B.提问误导C.过早评论D.粗暴中止如何阐述观点怎样与部下进行沟通下达命令的技巧如何使部下积极接受命令赞扬部下的技巧赞美的作用赞美的技巧批评部下的方法批评部下的技巧如何对下属发号司令有效管理沟通的检核表什么妨碍了沟通???沟通中如何传递信息思考:假如你是个管理者,告诉你的两个职员:(a)一些好消息(加薪或提升)(b)一些坏消息(减薪或降职)你准备如何通知他们?为什么要采取这种方式?协调各层次人际关系的五大原则——尊重:做人的第一前提——信任:相互信任,互不猜疑,——宽容:人要有宽阔的胸怀,容人的雅量,——真诚:“精诚所致,金石为开”,“人心都是肉长的”——自制:自我克制是有涵养的表现发怒是拿别人的错误惩罚自己谢谢大家!