2022公司行政主管工作总结大全2022公司行政主管工作总结大全工作总结是做好各项工作的重要环节.通过工作总结,少犯错误,提高工作效益.下面是小编小编为大家整理的关于2022公司行政主管工作总结,希望对您有所帮助！2022公司行政主管工作总结1根据部门20__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,全面推行目标管理,对一年的工作进行了两方面总结.1、重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要.⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高.⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才.为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据.⑷、完成日常人力资源招聘与配置.⑸、严格执行公司各项规章制度.比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等.⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理.⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人.⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录.既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益.建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作.各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持.自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键.2022公司行政主管工作总结220__年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作.2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅.3、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品.4、对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品.5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过集团领导、考察团、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明.三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见.2、逐步完善公司监督机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度.3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4、充分引导员工勇于承担责任了解职责.以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任.四、工作中的收获能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重缓急,做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了上传下达.与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手.五、工作中存在的不足过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制