第四章企业并购运作第一节企业并购筹资一、并购资金需要量预测并购资金需要量时主要考虑四项因素：1.并购支付的对价2.承担目标企业表外负债和或有负债的支出3.并购交易费用4.整合与运营成本第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第一节企业并购筹资第二节企业杠杆并购第二节企业杠杆并购第二节企业杠杆并购第二节企业杠杆并购第二节企业杠杆并购中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团中国首例杠杆收购：PAG收购好孩子集团第三节管理层收购第三节管理层收购第三节管理层收购第三节管理层收购第三节管理层收购第三节管理层收购第三节管理层收购第三节管理层收购管理层收购案例管理层收购案例管理层收购案例管理层收购案例管理层收购案例管理层收购案例管理层收购案例管理层收购案例管理层收购案例管理层收购案例第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略第四节并购防御战略案例：中信证券收购广发证券案例：中信证券收购广发证券案例：中信证券收购广发证券案例：中信证券收购广发证券案例：中信证券收购广发证券案例：中信证券收购广发证券案例：中信证券收购广发证券案例：中信证券收购广发证券案例：中信证券收购广发证券第五节并购整合第五节并购整合第五节并购整合第五节并购整合第五节并购整合第五节并购整合第五节并购整合案例：新中基海外收购的失败个案案例：新中基海外收购的失败个案案例：新中基海外收购的失败个案案例：新中基海外收购的失败个案案例：新中基海外收购的失败个案案例：新中基海外收购的失败个案案例：新中基海外收购的失败个案吉林师范大学经济学院演讲完毕，谢谢观看！