浅议我国中小企业存货管理连锁0701班苗丽萍摘要：存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。关键词：存货存货管理；问题；对策Abstract:Inventorymanagementisanimportantpartofinternalcontrolisthatanenterprisetoachievebusinessobjectives,implementbusinesspolicyanddecision-making,maintainingsecurityandintegrityofcurrentassetstoensurefinancialbalancelegal,accountinginformationauthenticityofaninternalself-coordination,constraintsandsupervisionofcontrolsystems.Inventorymanagementservicesnotonlytohelppreventerrorsininventoryrecordsandtheoccurrenceoffraud,butalsotoenableenterprisestostrengthencostcontrol,theimplementationoflow-coststrategy,thispaperdiscussestheinventorymanagementintheimportantpositionofbusinessmanagementandinventorymanagement,theultimategoalofanddescribeshowtoenhanceinventorymanagement,andminingcompaniesthirdprofitsource.Keywords:stockinventorymanagement;problems;countermeasure目录一、存货管理的内涵...................................................1二、存货管理在中小企业管理中的重要地位及最终目标.......................2（一）存货管理在中小企业管理中的地位....................................................................................2（二）存货管理在中小企业管理中的最终目标............................................................................3三、分析我国中小企业的存货管理的现状及发展.............................3（一）我国中小企业的存货管理的现状........................................................................................3（二）我国中小企业存货管理的发展............................................................................................5四、我国中小企业存货管理的优缺点分析..................................6（一）正确存货管理的优点：........................................................................................................6（二）不当存货管理的缺点：........................................................................................................6五、解决我国中小企业存货管理问题的对策................................6(一)建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统........................................................