企业战略性人力资源管理模式研究的任务书任务书一、研究背景企业的竞争优势越来越依赖于其人力资源的质量和效率。战略性人力资源管理（SHRM）是一种针对企业长期战略发展需要的人力资源管理模式。SHRM模式需要企业领导层将人力资源视为战略资源，以此为基础开展人力资源规划、招聘、培训、激励等活动，实现企业战略目标。当前，我国企业对SHRM的重视程度逐渐提高，但在实践中出现了一些问题，如战略与人力资源管理之间的脱节、制度建设不完善等。因此，深入研究企业战略性人力资源管理模式，对于优化我国企业人力资源管理模式，提高企业竞争力具有重要意义。二、研究目的和内容本研究旨在分析SHRM模式的理论基础和实践应用效果，探索我国企业实施SHRM模式的途径和关键成功因素。具体研究内容包括：1.SHRM模式的概念、理论基础和现状分析；2.探索企业实施SHRM模式的路径，分析企业应如何制定人力资源策略和系统地展开人力资源管理活动；3.分析企业实施SHRM模式的成功因素，包括组织文化、领导力、制度建设、员工参与等；4.基于研究结果，提出关于企业实施SHRM模式的建议，以促进我国企业发展。三、研究方法和步骤本研究采用文献资料法、案例分析法和专家访谈法相结合的方法进行，具体步骤如下：1.收集、整理相关文献资料，了解SHRM模式的概念、理论、实践和发展现状；2.选取多个企业案例进行深入分析，探讨实施SHRM模式的路径和成功因素；3.进行专家访谈，了解专家对企业SHRM模式的认知和建议；4.基于前三步的研究结果，进一步分析企业实施SHRM模式的优势和限制因素，提出建议和对策。四、研究预期成果1.撰写一篇关于企业战略性人力资源管理模式研究的论文，深入分析SHRM模式的理论基础、实践应用效果和成功因素；2.提出关于企业实施SHRM模式的建议，以促进我国企业发展。五、时间安排2021.8-2021.12六、经费预算本研究经费为人民币XX万元，用于文献检索、专家咨询、会议交通费、论文撰写等。