Quality&Satisfy学习伴随终身知识改变生活培训预期效果怎样做一名优秀的品管部主管认识品管部品管部的组成构架品管部的组成构架品质管理业务的内容品管工作职责优秀主管必备才能优秀主管工作细节优秀主管工作细节优秀主管工作细节品管部工作流程品质保证品质保证品质保证方法供应商的品质保证品质保证方法IQC品质保证方法IPQC品质保证方法FQC品质保证方法QA品质保证方法OQC品质保证方法DOCKCHECK品质保证方法TEST品质保证的意义品质管制的责任和依据我该做什么？我该做什么？多多掌握品管要点和技巧多多掌握品管要点和技巧多多掌握品管要点和技巧多多掌握品管要点和技巧五花八门的品管会议五花八门的品管会议品管需要拓展空间品管需要拓展空间品管需要拓展空间品管需要拓展空间品管需要拓展空间品管需要拓展空间品管需要拓展空间品管需要拓展空间某电子公司品管部品质改进备忘录这项改进方法的实施意味着当供应商的产品不良率大于10%时，其品质评价的得分为负数。就要扣分。通过实施此项规定致使一些长期不良率偏高的供应商被淘汰出局。3.为了避免改进措施落空或出现虎头蛇尾的现象，要求QA人员对每项纠正措施对策要实地落实并追踪效果。将追踪结果记录于下表：纠正预防措施追踪表消除品质改进失败的因素，确保改进具有如下的效果：改进方案必须具有持续的可行性；改进方案必须得到相关部门或人员的认同；相关改进能得到上级的支持；改进可以带来看得到或有感觉的效果。品质改进效果图：改进前：改进后：要确保改进的成果不会付之东流，一个可以借鉴的诀窍就是迅速把相关的措施转化成可应用的程序文件。让上司肯定我的品管能力让上司肯定我的品管能力让上司肯定我的品管能力让上司肯定我的品管能力让上司肯定我的品管能力让上司肯定我的品管能力让上司肯定我的品管能力让下属信赖我的品管天才让下属信赖我的品管天才让下属信赖我的品管天才品管工作无戏言指导品质有方法指导品质的流程品管权责层层授持续改良品质之路持续改良品质之路品管工作的特点XXX电子公司品管部工作台帐必须充电的方法高品质的产品促使公司发展品质第一部分完培训结束，谢谢大家！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:23:4219:23:4219:233/6/20257:23:42PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:23:4219:23Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:23:4219:23:4219:23Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2519:23:4219:23:42March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午7时23分42秒19:23:423月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午7时23分3月-2519:23March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四7时23分42秒19:23:4206March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午7时23分42秒下午7时23分19:23:423月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。19:23:4219:23:4219:233/6/20257:23:42PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2519:23:4219:23Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。19:23:4219:23:4219:23Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2519:23:4219:23:42March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午7时23分42秒19:23:423月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午7时23分3月-2519:23March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四7时23分42秒19:23:4206March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午7时23分42秒下午7时23分19:23:423月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:23:4219:23:4219:233