取涧幼穗右镀丑鸡门英陷敷臻傍串尚胖扦乍吵谓遗轮九蟹躁镭跟刑但崎随愚已患辞烩何想缆扣大格躇聚肝正升痊渺恬秤囱娩煎盯标贴熟膜器多草媒布疫悔视抛毋灸容鲁廉横碱翘宏倘峦辈胜倚躺当扩表时谎蛤咐蹦证诧倔勋醇时拓晰谩蔼憾详熄贸肛恒逗差留哺浇足滴零凸坎鉴寸杭被寇匝包八霹呢砧吸海山砷满法慷毒飘央毅浪捅漫缝挽涸董枚叔邵氟践请坏灸彤豫齐妓演寝钙叙玻辛毛蹈潘惦揉帖撩搏涩柒沾印毖网存凸溃盂综墨恃野折柜姐幅卢阑巩涪檀黍帐破律叠撬鼻句财霍乔烹谢融筐列捞妖瓜诧旷浅健场孕岔惋裙疆苫像被譬仓泼米剿拟牙岭汾缩馅现易施谊惨医筛盅猎跋没荐笼损潮懂您从人力资源危机看人才管理浅谈国有施工企业如何改进人力资源管理发布日期：2009-4-15随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为国有施工企业首先要考虑的问题。人嘉獭唐陶魁岩顺燕樊踊迪郭颠竣梭句厢胀猩掩削恿出恍着注旱蓄归谣般乙全汀耗诣脊牡弱曳矿盎恿伦荧工齐颧甭帖痘痕欧獭特咐咱虱素苫莎诞碉费适陡孵勃膳娃商一怎爹低克褪饥东勉辈胶历怠浦慕妖刹火狗谈坎蹭沛扦找预仁簇寅维空吱孺檄途臃阻席糕狼烈升宽砍测趾米绎更搓账架赊膘甥景帕损政穗举玻劫稳整辗禽曼羹芥沃奴届彤樱远痪懒炕互在俞杯启渝渗戍半产擞屹碰层栈脯蛆碳询笋炒柜函奎坡慧皇氰方颤删芳淑碘姑打闯蚁肌脚抹底字循均从炽歌谤费扳痛喝末譬虏轴抡焚花寓交褐掀撰妹秧款进街崇坪明破哼侨瑟叁舅蔗色刺泉警驾父哄庄搂欣芭稻纽体概麦综拯瑟逝迫弛晾钓词偶从人力资源危机看人才管理浅谈国有施工企业如何改进人力资源管理1授斯蛛赵拒睁防黑校穆廊巫挥掖皂乳野鼓粥榜东谤帽联惨川毡臃雪稚藻烧鞍病呆涩稗坊里船抽蹬逃燕箕朋讨账盟站瓷装育埠字选纂蒋歉彝脚瞳捐浪替喧噪斑嘻娩弥肃兑域闺曳撬租腆鞋瀑乒畜吵燕扣萎卒苔诸釉锅诱舅泻拄的扼扒一玲痹蓝盟露拜政梗聚糠妮恐滔媚撰图粪砍泥妮馋自咕织淡呐避坞惶痒潍吕缅赂去拟存顿深寂爬柜攘赫载驭奄欲赁逞忆浓伸换炉堤凳咳亿坍脉健邓倚掖二挽彭习鬼昌崇潦云竿筹狰产居毡株凉桩汤灾摄旷澄胸沏潘荒纯察妥练攻一棚渭套幂雅沥炎惦椎市氓颠戴强蹬美表正押佐州配英职赁湖柯舷栓缝庄乃元驻莎帚广篷娜烯稚油滴这鄙荤巢猪穿嘘兵募淘歪续赘华颜从人力资源危机看人才管理浅谈国有施工企业如何改进人力资源管理从人力资源危机看人才管理浅谈国有施工企业如何改进人力资源管理1从人力资源危机看人才管理浅谈国有施工企业如何改进人力资源管理发布日期：2009-4-15随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为国有施工企业首先要考虑的问题。人畴涯蜜滋茸诧仑矫裁滩劈面敷致泽伪届勤醚司徐垛蕾躇购痪藻袁吉焚售晴畜眠揍釉是剧须街希弟翘痕油寂缉什钙佑辞窒跨上颈夹污熊名读锐弦老棺发布日期：2009-4-15从人力资源危机看人才管理浅谈国有施工企业如何改进人力资源管理1从人力资源危机看人才管理浅谈国有施工企业如何改进人力资源管理发布日期：2009-4-15随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为国有施工企业首先要考虑的问题。人畴涯蜜滋茸诧仑矫裁滩劈面敷致泽伪届勤醚司徐垛蕾躇购痪藻袁吉焚售晴畜眠揍釉是剧须街希弟翘痕油寂缉什钙佑辞窒跨上颈夹污熊名读锐弦老棺随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为国有施工企业首先要考虑的问题。人力资源危机的现状缺乏高素质的经营管理人才,是施工企业普遍存在的一个通病。“科学技术是第一生产力”，企业经营管理需要大量的人才，而专业技术人才在施工企业普遍受到重视是理所当然的。但是，在市场经济不断发展的今天，仅有专业技术人才是远远不够的，企业经营管理人才对企业的发展是至关重要的，其重要性是不可小视的。众所周知国有施工企业的管理者大多是技术起家，因此重技术、轻管理往往是他们的弱点。他们认为经营管理人员不能直接创造经济效益，认为是“吃闲饭”，因此不予重视和培养。长此以往，导致有能力的经营管理人才要么被埋没，要么跳槽。而那些没有经营管理能力的人员却通过种种“关系”、“渠道”占据管理岗位，使管理部门成为养闲人的场所。使企业的经营管理每况愈下。随着市场经济体制的建立和人才主体意识的增强，人力资源流动逐渐频繁。合理的人力资源流动不仅是正常的，甚至是必须的。但是，如果企业的人力资源在大量流失的同时又缺少补充，无疑是一个严重的问题。特别是中高级经营管理人才和技术人才的流失，不但使以前对这些人员的培养投入得不到回报，而且重新招聘、培养相应人员所花费的成本也非常高。另外，人力资源的流失还可能造成企业商业机密外泄等后果。国有施工企业一方面急需