研究探讨文章编号:1009-9441(2009)05-0042-03房地产建设项目的成本管理与控制□□顾鹏(天津市公路处,天津300170)摘要:从房地产开发过程中各个阶段的成本构成入手,对如何在房地产开发过程中进行造价控制进行了阐述,探讨了2项目决策阶段的成本控制成本控制的手段和方法。项目的决策要充分考虑项目与国民经济和社会关键词:房地产;建设项目;成本管理发展目标的一致性,项目的评价要建立在对现实宏中图分类号:F293.3文献标识码:C观环境正确分析的基础上,不仅要考虑投资项目的引言经济内部收益率,更要分析项目与宏观政治经济环境、现实社会的协调性,还要分析与人文环境的协成本控制始终是房地产行业关注的重点,也是调、符合性。从某种角度上讲,房地产项目定性方面地产项目运作中的难点。由于不同的房地产公司所内容的分析甚至比定量方面内容的分析更为重要。拥有的资源(包括人员结构和素质)不同,不同项目只有宏观因素的定性分析正确,才能避免未来项目所面临的环境各异,造成了成本控制中的诸多不确建设和运营的潜在风险。定性。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中长从房地产项目开发的根本目的来讲,项目决策期立足并取得良好的经济效益,就必须十分重视成阶段的成本控制是最为基础和根本的。单从技术角本控制,切实提高成本管理水平。度而言,决策阶段对建设标准水平的确定、建设地点的选择、建筑物功能和类型的选择、具体设备的选择1项目成本及成本控制的概念等,对项目的最终成本生成有着重大影响,其影响程房地产项目成本也称为工程建设总投资费用,度可达80%以上。因此,项目决策阶段是以后各阶是指为建成一项房地产工程需支付或花费的投资。段成本控制的基础,直接影响着整个成本控制的科投资过程包括从项目评估决策、选址支付土地使用学性和合理性。费用、进行各类设计招标、工程承包招标、现场施工到竣工验收、出售交付使用等各个阶段的投资管理3项目设计阶段的成本控制活动。工程项目成本控制是一个不可分割、相互联一份好的设计方案,不仅要取得良好的社会效系的整体,应贯穿于项目建设从开始到交付使用的益,还应具有经济的合理性。设计阶段的造价控制全过程,尤其是要关注较前期过程的成本控制,才能主要包括以下几个方面。保证项目最终成本的合理或最低。3.1通过设计招标和方案竞选优化设计方案题,分析了影响建筑装饰工程造价的因素,提出了建2003,(5):14-15.筑装饰工程造价控制的对策。建筑装饰工程的造价[3]吴韵侠,吴汉雄,樊国勋.工程造价影响因素分析[J].黄控制是一项复杂的系统工程,需要全社会的广泛参河水利职业技术学院学报,2002,(4):41-42.[4]贺文赋.装饰工程造价的合理确定[J].广东科技,2006,与和各方面的配合,才能将建筑装饰工程造价控制(2):100-101.好,做到经济合理,确保良好的投资效益。参考文献:作者简介:李阳华(1974-),女,山西和顺人,工程师,从事建筑工程造价教学工作。钱昆润杨昊建筑装饰工程监理手册北京中国[1],.[M].:收稿日期:2009-03-03建筑工业出版社,1998.(编辑武红霞)[2]崔改英.建筑装饰工程的造价管理[J].中国建设信息,·42·Research&ApplicationofBuildingMaterials©1994-2009ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net通过设计招投标获得众多的设计方案,从技术4.3承包方式对成本控制的影响先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建筑节能工程项目合同的承包方式也是成本控制的一个及环境要求等方面,综合评定各设计方案的优劣,从主要点。从发包方的立场而言,采用固定单价合同中选出最优的设计方案,或者将方案的可取之处重更有利于后续工程成本的控制和风险转嫁。采用此新组合后提出新的最佳方案,以使设计更趋完美。类形式的承包合同,其工程造价管理由传统的“量3.2运用价值工程优化设计方案价合一”的计划模式实现向“量价分离”的市场模式建筑工程在设计阶段实施价值工程具有重大意的转变,工程量清单即为招标文件的一个重要组成义,它可以使建筑产品的功能更趋合理,可以在明确部分,不能随意进行调整。为了避免中标单位后续功能的前提下提出各种实现功能的方案,从中选出就工程量清单扯皮,可在招标文件中明确规定:投标最合理的方案;它还可以节约社会资源,使工程造价单位可在正式截标前对工程量清单进行勘误投标,成本与建筑产品功能合理匹配。但中标后其投标确定的工程量即包死,除有双方及3.3推行限