ERP实施绩效评价理论研究与实证分析的开题报告本文将对ERP实施绩效评价理论进行研究，并通过实证分析来验证理论的适用性。具体内容如下：一、研究背景和意义ERP系统是企业信息化建设的重要组成部分，其实施对企业的经济效益和管理效益都具有重要意义。因此，对ERP实施绩效的评价成为关注的焦点。但是，由于ERP系统复杂性和企业变革程度的不同，对ERP实施绩效的评价存在较大困难。如何进行科学的评价是本研究的核心问题。本文将从理论和实证两个方面研究ERP实施绩效评价的问题。二、研究内容与方法本研究将从以下两个方面展开：1、理论研究：对国内外已有的ERP实施绩效评价理论进行梳理，分析其特点和不足，提出本研究的理论框架和评价指标，并分析其适用性。2、实证分析：选取具有代表性的企业作为研究样本，采用问卷调查和实地访谈相结合的方式获取数据，运用统计学方法进行数据分析，验证本研究的理论框架和评价指标的适用性。三、预期结果通过本研究，预计可以获得以下几个方面的结果：1、基于理论研究，提出一套科学的ERP实施绩效评价理论框架和评价指标。2、运用实证分析的方法，得出相应的数据和实证结果，验证本研究的理论框架和评价指标的适用性，并分析影响ERP实施绩效的因素和路径。3、为ERP实施绩效评价提供参考和借鉴，为企业实施ERP系统提供指导和借鉴。四、研究进度安排本研究的进度安排如下：第一阶段：文献综述和理论框架构建（2个月）第二阶段：问卷设计和调查（3个月）第三阶段：数据分析和实证结果呈现（2个月）第四阶段：结果分析和结论撰写（1个月）