中天钢铁集团对销售子公司信息化管理的案例分析的任务书任务书1.研究目的本次研究的目的是分析中天钢铁集团对销售子公司信息化管理的实施情况，评估其效果，并提出建议和改进措施，为企业信息化管理提供参考。2.研究内容（1）了解中天钢铁集团销售子公司信息化管理的现状，包括信息化系统的建设、使用情况、管理流程等方面；（2）评估中天钢铁集团销售子公司信息化管理的效果，分析其对企业经营、管理、效益等方面的影响；（3）分析中天钢铁集团销售子公司信息化管理的优势和不足，并提出改进和优化的建议和措施；（4）提出中天钢铁集团销售子公司信息化管理未来发展方向。3.研究方法（1）文献资料查阅：收集相关文献，了解国内外信息化管理的研究成果和经验；（2）实地调研：对中天钢铁集团销售子公司信息化管理实施情况进行实地调研，采用问卷调查、访谈等方式进行数据收集；（3）数据分析：应用统计方法对数据进行分析，全面评估信息化管理的效果；（4）专家论证：邀请信息化管理领域的专家对研究结果进行评审，提出意见和建议。4.研究进度安排本次研究计划从2021年6月开始，分为以下几个阶段：（1）文献资料收集与整理，完成研究框架和提纲，用时2周；（2）采用问卷调查、访谈等方式，进行实地调研，用时4周；（3）数据分析和论证，撰写初稿，用时4周；（4）专家意见和建议整合，修改完善论文，用时2周。5.研究报告撰写要求（1）研究报告应该主题鲜明，结构清晰，文字流畅；（2）报告应该至少包含以下内容：研究背景、研究目的、研究方法、研究成果、结论与建议等部分；（3）报告要求使用规范的学术语言，文献引用应该遵循规范；（4）报告应该经过仔细整合和修改，确保逻辑清晰、语言准确、表述简明易懂。