H公司中国市场战略研究的任务书任务书一、背景H公司是一家来自美国的跨国企业，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。公司在全球拥有广泛的市场布局，并在行业内拥有较高的知名度和声誉。近年来，随着中国市场的飞速发展，公司开始逐渐将目光投向了中国市场，希望能够进一步加强在华业务的布局，扩大市场份额。二、研究目的本次研究的主要目的是：1.了解中国市场的商业环境、市场规模、市场结构和市场需求情况，为公司在中国市场的战略规划提供数据和依据。2.分析竞争对手在中国市场的市场份额、产品定位、销售策略等情况，为公司与竞争对手的竞争分析和产品定位提供支持。3.深入了解中国政府的产业政策和监管规定，分析这些政策和规定对企业的影响和深远性，为公司的运营和发展提供参考。三、研究内容1.中国市场的商业环境分析，包括政治、经济、文化、社会、技术等方面的因素。2.了解中国市场的规模和市场结构，包括行业规模、市场份额、渠道结构、竞争格局、消费者需求等方面。3.分析竞争对手的市场份额、产品定位、营销策略等情况，通过竞争对手的SWOT分析，帮助公司进一步深入了解市场格局。4.分析中国政府的产业政策和监管规定对企业的影响和深远性，在政策和监管的层面上为公司的运营和发展提供参考。5.结合公司产品特点和市场需求的情况，提出公司在中国市场的发展战略，包括市场定位、销售渠道、品牌建设等方面的策略规划。四、研究方法1.文献研究法：收集和整理相关的政策法规、统计报告、行业研究等文献和资料。2.问卷调查法：设计问卷，开展定量研究，了解中国消费者的需求和偏好。3.深度访谈法：通过与本地的消费者、行业专家、市场调研机构等进行深入交流，了解市场趋势和企业的市场策略。4.案例分析法：分析同行业企业的发展经验和教训，为公司的战略规划提供参考。五、研究报告1.报告内容包括研究背景、目的、研究方法、研究结果等部分。2.报告格式：Word文档，A4纸张，宋体字体，1.5倍行距，页边距调整。3.报告内容：根据研究内容进行编排，包括目录、正文、结论、参考文献、附录等部分。4.报告要求：报告应具有调查数据、分析结果、具体建议和可操作性等特点，并要体现出专业性、科学性、客观性和实用性。以上是H公司中国市场战略研究的任务书。