中国H公司人力资源管理战略研究的任务书任务书任务名称：中国H公司人力资源管理战略研究任务背景：中国H公司是一家规模较大的企业，目前面临着人力资源管理方面的挑战。由于市场竞争的加剧、员工的流动性增加、人才市场的变化等因素，企业需要制定一套科学有效的人力资源管理战略，来保障企业的长期发展。任务内容：1.分析中国H公司的组织结构、企业文化、管理模式等，了解企业发展的阶段和现状。2.调查中国H公司的员工情况，包括员工构成、员工流动情况、员工培训情况等，分析员工管理存在的问题。3.分析企业所处的行业发展趋势和市场环境，研究行业内顶尖企业的人才管理经验和成功案例。4.结合企业发展规划和市场竞争状况，制定一套科学有效的人力资源管理战略，包括员工招聘、培养、激励等方面的具体措施和实施方案。5.对制定的人力资源管理战略进行监测和评估，及时调整和优化方案。任务成果：1.分析报告，对现有组织结构、企业文化、管理模式、员工情况等进行全面分析。2.研究报告，对行业发展趋势和市场环境进行深入研究，总结行业内优秀企业的经验和成功案例。3.人力资源管理战略方案，包括员工招聘、培养、激励等方面的具体措施和实施方案。4.监测评估报告，对制定的人力资源管理战略进行监测和评估，及时调整和优化方案。