货物运输调安排(ānpái)第一章货物运输管理(guǎnlǐ)基础第二章运输(yùnshū)计划编制与调度安排知识点：工作任务1：安排货运(huòyùn)装车车辆公司1号库房中有一批货物需要装车，货物详细信息如下：某大型展览会托运的书法作品一件，带木制包装，规格为320厘米×35厘米×200厘米，重量为200公斤；淋浴露25箱，带托盘，托盘规格为1200毫米×1000毫米，重量为200公斤；帐篷30卷，无包装，重量为2500公斤；油漆50桶，桶高30厘米，周长50厘米，重2000公斤；公司可调用车辆多台：解放牌4.2米厢车（25方、4.5t）、7.2米厢车（40方、10t）、12.5米厢车（70方、25t）。请对需要的车辆情况做出安排。工作任务4：制定总成本最少的人员任务指派方案(fāngàn)公司承揽的运输任务是将客户的货物送到外地，客户要求货物下周要全部送出。因客户要求将货物送往六个外省地区，所以运输部分配六辆车来完成这次任务。由于车辆、司机及路况等因素的影响，同一车辆去六个地点运输成本会不同，调度人员对每辆车去不同的地点花费的成本进行了估算，成本资料见表2-11。如何以最少的花费完成这项运输任务是公司最关心的问题，请给出车辆与不同地点运输任务的最佳搭配方案(fāngàn)。面对各种具体运输任务，调度人员要及时做出调度安排方案，特别是任务下达时间短的货运订单，要求调度人员做出快速响应。上述几项工作任务只是调度人员日常工作中的一部分，各种调度问题要想得到较好的解决需要我们掌握一定的定性和定量分析的方法。要想较好完成(wánchéng)上述任务，我们需要弄清和明确下述问题：◆运输调度基础知识；运输调度的职能及工作内容；运输调度作业控制程序；车辆运行调度方法；人员任务安排方法；线路选择方法；不合理运输的表现形式；承运商选择与管理。（一）运输调度(diàodù)基础（一）运输调度(diàodù)基础第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排情境(qíngjìng)1运输管理体系组建第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排第二节货物运输调度(diàodù)安排《道路运输管理实务(shíwù)》（第2版）机械工业出版社2015.12感谢您的观看(guānkàn)。