******公司员工月度考核表填报说明现场施工考核项目考核分数考核评分标准优秀良好合格较差很差敬业精神1.工作热情与积极性；2.考勤情况；3.自觉延长工作时间情况；4.接受工作安排情况和协作精神；5.公司主人翁态度。201.工作热情高；2.全勤；3.自觉延长工作时间多；4.愉快接受工作安排，协作好；5.主人翁态度高。（21-25分)1.工作热情较高；2.有全薪假、无迟到早退和中途离岗；3.能自觉延长工作时间；4.愉快接受工作安排，协作较好；5.主人翁态度较高。(16-20分)1.工作热情一般；2.有薪假、迟到早退和中途离岗不超过3次；3.无延长工作时间；4.能接受工作安排，协作一般；5.主人翁态度一般。（14-15分）1.工作热情较差；上班时间无精打采、做工作无关的事；2.有无薪假、迟到早退和中途离岗不超过5次；3.做工作后才能接受工作安排，协作较差；4.主人翁态度较差。（6-10分）1.工作热情差；上班时间经常无精打采、做工作无关的事；2.有旷工、迟到早退和中途离岗超过5次；3.不服从工作安排，协作很差；4.主人翁态度很差。（0-5分）工作效率1.完成的工作量情况；2.项目进度控制情况；3.对项目总体工作贡献情况；4.客户提出问题及现场故障解决情况；5.分析解决问题的能力情况。301.完成工作数量多；2.较大幅度提前完成任务；自觉增加工作任务；3.对项目贡献大；4.客户提出的问题能迅速解决，现场故障能马上处理；5.知道如何分析，能较快提出好的方案。（31-35分）1.完成工作数量较多2.能提前完成工作任务；接受增加任务，3.对项目贡献较大；4.客户提出的问题能及时解决，现场故障能及时处理；5.知道如何分析，能提出对应好的方案。（21-30分）1.完成工作数量一般2.能按时完成工作任务；3.对项目贡献一般；4.客户提出的问题能解决，现场故障能处理；5.知道如何分析，能够提出对应方案。（16-20分）1.完成工作数量较少2.不能按时完成工作任务；3.对项目贡献较小；4.客户提出的问题能解决不及时，现场故障能处理不及时；。5.知道如何分析，不能够提出对应方案。（11-15分）1.完成工作数量少2.经常不能按时完成工作任务；3.对项目贡献小；4.客户提出的问题能不能解决，现场故障能不能有效处理；5.不知道如何分析，不能够提出对应方案。（0-10分）工作质量1.缺陷返工及设备损坏情况；2.客户满意度；3.项目实施数据收集情况；4.组织实施项目质量情况。5.材料浪费情况。301.无返工，无设备损毁；2.客户很满意；3.项目施工数据收集及时准确；4.项目组织实施质量很好；5.无材料浪费。（18-20分）1.无施工缺陷，无设备损毁；2.客户满意；3.项目施工数据收集准确；4.项目组织实施质量较好；5.无材料浪费（15-17分）1.无设备损毁；2.客户满意度一般；3.项目施工数据收集准确；4.项目组织实施质量一般；5.材料浪费较小。（11-14分）1.设备损失较小；2.客户不满意，有投诉；3.项目施工数据收集无较大问题；4.项目组织实施质量存在问题；5.材料浪费较大。（6-10分）1.设备损坏严重；2.客户很不满意，有较多投诉；3.项目施工数据收集存在较大问题；4.项目组织实施质量存在较大问题；5.有严重材料浪费情况。（0-5分）现场安全环保1.现场施工遵守业主方安全规章制度情况；2.作业安全措施落实情况；3.施工现场环境卫生情况；101.能主动遵守业主方规章制度；2.能严格落实安全规章制度，现场施工作业安全无事故；3.现场环境卫生良好。（5分）1.能较好遵守业主方规章制度；2.能较好落实安全规章制度，现场施工作业安全无事故；3.现场环境卫生良好。（4分）1.能遵守业主方规章制度；2.落实安全规章制度，现场施工作业安全无事故；3.现场环境卫生良好。（3分）1.不能完全遵守业主方规章制度；2.不能按要求落实安全规章制度，现场施工作业安全无大事故；3.现场环境卫生一般。（2分）1.不遵守业主方规章制度；2.未落实安全规章制度，现场施工作业出现较大事故；3.现场环境卫生很差。（1分）其他考评其它综合考评。10优秀（9-10分）良好（7-8分）合格（5-6分）较差（3-4分）很差（0-2分）备注：（1）考核项目中出现≥1小项“很差”时，该项目得分不得高于“合格”段分值；（2）考核项目中出现≥2小项“较差”及以下时，该项目得分不得高于“合格”段分值；（3）考核项目中出现≥3小项“合格