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质量科技管理创新(二)、培训范围(三)、新员工的培训程序部门间交叉引导:该部门人员介绍、部门主要职责、本部门与该部门联系事项、未来部门之间工作配合要求等。(七)、相关规定(八)、考核评估办法对岗位主管的考核主要是将新员工所受的“以师带徒”式岗位培训考核成绩与岗位主管的工作绩效挂钩,由部门负责人实施(九)、培训效果跟踪表谢谢观赏!