D公司核心员工流失原因与对策研究的任务书任务名称：D公司核心员工流失原因与对策研究任务背景：D公司是一家新兴的高科技企业，目前已经发展成为市场领先的公司之一。公司的业务涉及多个领域，包括软件开发、信息技术咨询、数据分析等。随着公司的壮大和业务的拓展，核心员工的流失越来越成为一个严重的问题。为了维护公司的稳定发展，我们有必要对这个问题进行深入的分析和研究。任务目的：本次研究旨在探究D公司核心员工流失的原因，并提出相应的对策，以减少员工流失率，保持公司的稳定发展。任务内容：1.对比分析D公司与竞争对手的员工流失率和薪酬福利水平，了解公司的员工离职原因和流失情况。2.通过问卷调查和深度访谈，探究员工在工作中的不满意因素、职业发展需求、工作压力等方面的问题。3.针对研究结果，提出相应的员工留存对策，包括提升薪酬福利、优化工作环境、加强培训和职业发展等方面的工作。4.对提出的对策进行评估和优化，建立完整的员工留存机制，为公司的长期发展提供有力保障。任务成果：1.完整的研究报告，包括分析原因、提出对策和评估结果等。2.针对员工留存的建议书，提出具体改进建议。3.相关数据分析和调研报告。4.任务执行过程中所涉及的材料和文献资料。5.研究团队应做好成果汇报和专业解答等工作。任务执行时间：本次研究计划执行时间为1个月，具体执行时间协商确定。