SH公司核心员工流失问题与控制对策研究的任务书任务描述：这个研究项目旨在研究SH公司核心员工流失问题，并制定控制对策。核心员工的流失对于SH公司的稳定经营和发展目标可能产生不利影响。因此，有必要对问题进行深入研究并找到解决方案。研究目标：1.确定影响SH公司核心员工流失的主要因素。2.分析SH公司面临的人力资源管理问题。3.分析员工离职前的动机和满意度，以便更好地了解员工离职的原因。4.对类似公司在人力资源管理方面的最佳实践进行研究和分析，探讨采取何种措施可以解决SH公司核心员工流失问题。研究方法：1.文献综述：对国内外相关文献进行分析，了解相关理论和经验分享。2.实地调研：对SH公司进行实地调研，收集员工离职情况和公司人力资源管理情况的相关信息。3.问卷调查：制定问卷，对已经离开SH公司的员工进行在线调查。4.深入访谈：对离开公司的员工进行深入访谈，了解其离职原因和对公司的评价。5.数据分析和处理：根据调研和调查数据进行分析和处理，总结得出结论和建议。研究成果：1.研究报告：涵盖研究目标、研究方法、研究结果和建议。2.现场汇报：通过现场汇报向SH公司提供研究结果和建议。3.讨论会：组织讨论会，向SH公司员工和领导团队介绍研究结果并探讨应对措施。