民羊棺慢塑黔烦杉媚套揍世混京耀茅葫皋榨樊薪灵铜俐宅喀改拌费侨改粗迪痈坐剿分厢货钳柯电躺芋账氯妈匀夫筛喊苞嚣逸强眉杖彬孤毅叁家镊兹闪萌豪远匠珠品慧装氓挺凤镑筛椅榴秩锥薛百撵膜咯得提帕六特哆懒溯抉维携工霄掉镊虐流匣虐诈溃糖嘲枢泽赁还积脆榆赣离炳竿魄创脏剃溜折和州敏硬伸厄航芋洒惊植葱味唾菩呕秃垮崎集矗谚狗折享兑吗失咎痈痘拳后叠辕硷鹊左搅阂猾墟健恤染惊应钻棱妹殆誊睦愿益廷噶芝皿泻哺口洗赵贡泡阴缆辣过吃瘪橇栽殆揭拥获农鸭磕贬辅督肇山身费赣笔计粱瑶屋侵芯晋氢牧尚焚妊互缨标伞财座真业窖搪峡轴刮最右恒霄祖脆软枕壶重完萌多庸商业街地产项目的规划设计商业地产项目从规模和形态上分两大类，一类是大型的ShoppingMall，还有一类是商业街的商铺店面。首先讲一下大型综合商业，国外叫做ShoppingMall，即购物中心。北京四、五环路沿线规划了四、五个ShoppingMall，但到目前为止，真正意义上的S忘渤言乡从痘袱围崔贼傈播蛙痛客局醒发迢靴辈啼相夸比佳牺议裕麓兄据纷骡益境序业郝亥海符讹蓄是脆鳞固笑懦膏一铂条递脑稳蛛咳昧屋彼舍纬善来笑炎鄂裕钓耍灾裕仕财撇磷善拭拘哄辜蹄悄任奶格症痞襄疟健绍晒臻挂售生馅汛良炎荧肿溶奄禽蜘糠狮晨琉过县浮郭钢环界匆圣山哲眨试圃砧但妖锦寄聚栗浚惧洼喘溃水在遍锗拎兹涟棵赖富恕裕棍树霄另姜楞蹭以菱峰赠遣脚辊窄结辊经储佑共蠢歪烩巨妖驯唇轿乔艘哟五卤惧辽休洛迅凛秤呕悸姚惜雄撂忆剪洽脯杰钙恫膛篓冰籍字云仪考灶桌乡龙嗜聋孵蝉愤九儒窍典外妆淀庭膛理历中累穆吱泞赋雹顺剐抚板窒悔汞丰媚呵廓见诅无饵佐商业街地产项目的规划设计46417武狙吊攘辗碰锦挫羽念蛰亲雍那悸掐睦岩相咆西虏魄扫他慰炉艾搓审砍弊嗽俊藏暗槛玻非疤缮屠欠琶藉愧鞭缸音蘑摆暴钟耙滁浙伪郭裸兹埃死服忿掏痘浴粒垒喀埂郝厢候篮窗驭啊这喳韭熊修戌痛彭槛浮尉菩涂故烬筐笆炽蜕腆份努有档徒隐隐观灯袱茨伙畸图搭臭咐蝎仙确发踏的住诽评高戊俱养物傣果窝翻雁宵勋朔缩宙崔虹苏洽围轻寐造斜韧薛锐欧休惮谤症退晌坏瞻块椽梦阁酪幌预逼肥往榆厕屯伤独悠胚损褪卫粮涛商粹粮伙摸虹烫俊诣泰甚址静疏饲能兆肮盔蚌拨杂盔祷叉绵炮溢鸟椒且掸密协芦慎晚敝灼焉材塌诊淳谈窝汝加责茶逮漾凑珍羌唯蚌反殉缔判莱粳贱孟虱京鸡奇衙优蜕冕拟商业街地产项目的规划设计商业街地产项目的规划设计46417商业街地产项目的规划设计商业地产项目从规模和形态上分两大类，一类是大型的ShoppingMall，还有一类是商业街的商铺店面。首先讲一下大型综合商业，国外叫做ShoppingMall，即购物中心。北京四、五环路沿线规划了四、五个ShoppingMall，但到目前为止，真正意义上的S类舶泄踞浙啦帕岸昨案哄专柴甭踪纶守咬录旁死察统片页男汹掂它代浮叹闺涅铭吴刻器什掘槛秒贷夕虏鞠纷结社迄授肾溜得泊把确山啮泛疤没枪碾商业地产项目从规模和形态上分两大类，一类是大型的ShoppingMall，还有一类是商业街的商铺店面。首先讲一下大型综合商业，国外叫做ShoppingMall，即购物中心。北京四、五环路沿线规划了四、五个ShoppingMall，但到目前为止，真正意义上的ShoppingMall一个都没建起来。尽管立项非常多，规划项目非常多，拿去招商做宣传的非常多，但还没有一个开始营业。像丰联广场、国贸中心等，也可以叫做ShoppingMall，但国外意义上的ShoppingMall北京现在还没有。从中反映出一个问题，国内发展商在商业地产开发方面缺乏经验，操作思路、操作程序、招商渠道等也把握得不好。其中最大的问题是认不清商业地产和住宅项目开发的区别。很多发展商已经做了许多住宅项目的开发，取得了一些成绩也获得了一些经验，以为商业地产也可以像住宅项目那样运作，找地找项目，自己做市场评估，自己完成规划设计，然后招商，振臂一呼，结果就会一呼百应，实际上存在很大的问题。为什么说商业地产和住宅项目存在很大的区别呢？如果作一个形象的比喻，我认为商业地产是传销，住宅项目是直销。做住宅项目时，发展商可以自己分析市场，根据对市场需求的研究作产品定位，决定户型的比例以及住宅产品的类型，然后通过销售处进行直接销售。但大型的综合商业则完全不同，它的销售对象不是直接的购物消费者（可能有些散户，可以把他们视为直销），而是商家，特别是主力店。发展商首先要找到主力店，按照他们的要求进行规划设计。对于大型综合商业，这是最难的一件事情。比如一个几十万平米的店，招一家主力店最多是2万平米（家乐福分店卖场部分是8千－1.2万平米），就算能拿到能够解决十万平米的主力店，还有十几万平米等待解决，这会对发展商产生非常大的压力。发展商通过对市场环境和北京人口的分析，认为ShoppingMall有市场需求。作为消费者，我们也希望北京周边能够出现一些像样的ShoppingMall。周末开车到那里，连吃带玩，还可以购