－－－－中国石化集团四川维尼纶厂锅炉车间文件川维锅炉〔2011〕25号锅炉车间关于加强现场管理的规定目前，新区#1、2炉已进入正常生产，现场管理随后将进入规范化的正轨，以此为契机，我们必须本着要求更严，标准更高的管理理念，发扬“远学胜利，近学巴陵”的现场管理模式，逐步并彻底消除我们现场管理中的“低、老、坏”现象，从而促进车间整个新老区现场管理工作水平上台阶。为进一步明确现场管理人员的职责与分工，使该项工作落到实处，从而收到实效，特制订此规定。一、现场管理组织机构（一）现场管理领导组组长：周涛组员：范直礼、卿德富、魏德俊、韩继炯职责：1.全面组织、领导、安排车间现场管理工作的开展；2.检查各小组工作的开展情况；3.联系协调相关部门解决各小组工作中的重难点问题；4.有权对各小组工作中的违规情况进行考核。（二）现场设备管理小组组长：范直礼组员：莫永、夏奇林、马进、杨鹏、戴延龙职责：1.负责车间所有设备保洁情况的检查、开单、督促工作；2.负责车间所有设备消缺现场的规范化工作；3.联系协调相关部门解决工作中的问题；4.有权对工作中的违规情况进行考核。具体分工：1.莫永—负责老区#5-9炉本体、阀门、管道、除氧器设备的保洁、消缺现场管理与检查考核工作；2.夏奇林—负责老区引、送、排、磨、泵、稀油站设备的保洁、消缺现场管理与检查考核工作；3.马进—负责新老区除尘输灰、烟气脱硫系统所有设备的保洁、消缺现场管理与检查考核工作；4.杨鹏—负责新老区煤场、输煤装置所有设备的保洁、消缺现场管理与检查考核工作；5.戴延龙—负责新区锅炉装置所有设备的保洁、消缺现场管理与检查考核工作。（三）新区现场场地管理小组组长：卿德富组员：周安、王富红、熊茉莉、龚安成、陈嗣科职责：1.负责新区生产区域内所有地面、墙面、门窗、控制室、外操室、更衣室、操作台、设备基台保洁情况的检查、协调、督促工作；2.联系协调相关部门解决工作中的问题；3.有权对工作中的违规情况进行考核。具体分工：1.周安—负责新区#1炉锅炉装置生产区域内所有地面、墙面、门窗、操作台、设备基台保洁情况的检查、协调、督促工作；2.王富红—负责新区#2炉锅炉装置生产区域内所有地面、墙面、门窗、操作台、控制室、设备基台及新区更衣室、外操室保洁情况的检查、协调、督促工作；3.熊茉莉—负责新老区除尘输灰、烟气脱硫系统生产区域内所有地面、墙面、门窗、操作台、控制室、更衣室、设备基台保洁情况的检查、协调、督促工作；4.龚安成—负责新老区煤场、输煤装置生产区域内所有地面、墙面、门窗、操作台、控制室、更衣室、设备基台保洁情况的检查、协调、督促工作；5.陈嗣科—负责新区所有消防器材、安全警示标识的保洁、保全情况的检查、协调、督促工作。（四）老区现场场地管理小组组长：韩继炯组员：王明明、何能学、熊茉莉、龚安成、罗新职责：1.负责老区生产区域内所有地面、墙面、门窗、控制室、更衣室、操作台、设备基台保洁情况的检查、协调、督促工作；2.联系协调相关部门解决工作中的问题；3.有权对工作中的违规情况进行考核。具体分工：1.王明明—负责老区锅炉装置0米层、8米层生产区域内所有地面、墙面、门窗、操作台、控制室、更衣室、设备基台保洁情况的检查、协调、督促工作；2.何能学—负责老区锅炉装置给粉机平台、除氧器平台、捞渣水装置生产区域内所有地面、墙面、门窗、操作台、控制室、更衣室、设备基台保洁情况的检查、协调、督促工作；3.罗新—负责老区所有消防器材、安全警示标识的保洁、保全情况的检查、协调、督促工作。（五）非生产区域场地管理小组组长：魏德俊组员：杨权、田文庆职责：1.负责新老区非生产区域内所有路面、学习宣传栏、办公楼地面、墙面、门窗、办公用品保洁情况的检查、协调、督促工作；2.联系协调相关部门解决工作中的问题；3.有权对工作中的违规情况进行考核。具体分工：1.杨权—负责新区办公楼地面、墙面、门窗、办公用品保洁性、规范性情况的检查、协调、督促工作；2.田文庆—负责新老区非生产区域内所有路面、学习宣传栏、保洁情况的检查、协调、督促工作。二、现场管理标准（一）设备系统1、设备上无积灰、积粉、积油；2、设备无跑、冒、滴、漏现象；3、管道、设备保温完好；4、设备铭牌、表计完好、清晰；5、备品与废品摆放在指定位置，标识清楚，摆放整齐；6、检修安全措施落实后方可施工，坚决制止野蛮作业；7、检修区域与生产区域隔离，检修区域内工器具及材料摆放整齐；8、检修后做到工完料尽场地清；9、检修废料不得乱排乱丢，污染环境。（二）现场场地系统1、装置地面干净整洁无垃圾，无积油、积灰、积