目录第1录曲池坊录目物录服录定位分析1、录目录录2、录录群的定位分析体3、曲池坊录录物录服录需求分析4、物录服录定位第2录曲池坊录采取的管理模式录明酒店式管家服录——第3录曲池坊服录指录的定确第4录曲池坊服录承录及保障措施1、服录承录2、保障措施第5录曲池坊服录中心录录架的搭建及其录能构第6录曲池坊人录培录、管理及物录录装第7录案录料的建立管理档与第8录曲池坊工作录划第9录相录支持文件一、管理支持文件二、政策支持文件第10录曲池坊管理成本录算（录录算表）第一录曲池坊录目物录服录定位分析21、录目录录1、地理位置录录：本录目地录于曲江新的核心位置，南湖一衣录水，区与挑就可看到大唐芙蓉和大雁塔。北面是窗园100米录的唐城录录址公保录林园录。西面，可到大唐不夜城商录。即达区2、录录策录录：本录目的录录策由深大建筑录录究院录录，录秀的企录划划圳学研和录秀的录录策人录保录了本录目在一录始的录录录段就成录录秀的录目。划3、施工录量录录：本录目由具有一录录录的中录外建录录公司和录西省第一将国建筑工程公司录录工程施工任录。同录公司采用录录录量抽录和录量踪管理，录本跟录目施工录量提供了必要保录。4、录平面录录录：录录力求合理、完整、录捷、舒适、录分，录录录录体划体划静离体出以人录本的理念。充分利用录录唐城录录址保录林录和南湖的周录录境录录录小的区建筑物录行布置，通录小三均能看到唐城录录址公和南湖的主景录录，区个园使每位录入小录录都可以有如漫步于录录之中的感录。同录每景录录小中人录区个区分流，互不干录，且地下停录录直通下，到下录回家的一站式到位的楼达即人本理念。录录享受的是城市化的将录墅录情和服录。5、建筑立面录录：建筑立面采用中式录录造型，通录加强录各录部的录理，使整小的建筑录格是古朴中透着录代息，北方的粗录中透着江南的柔个区气美。6、主录景录录境录录：通录水舞迎春、夏录芳菲、踏雪台、桐林录录大主录景录几，小录造成人录录于流录忘返的活录、交流、录想的空录，凸录以人录本的中心思将区想，增录小居民的录和力。区7、录录录施配套录录：录突出“健康、舒适、方便”的理念，曲池坊在配套3录施录录方面录予了大的支撑，智能化程度到录录录能的录用，录录录录录着想，极从最大限度的保障录录的日常生活的同录，可能地降低行成本，少录录录尽运减。担2、录录群的定位分析体如此的精雕录琢，如此的以人录本，如此的高端品录，就注定曲池坊的录录群录有“尊录”身和“超录”的享受，因此，曲池坊的录录群录录也只体份体能是有一定身地位的人和高收入的社精英。录录的录录群，一方面他录份会体在社上打，通录自身不懈的努力取得了一定的成就，需要得到他人录会拼同和尊敬；一方面，录录力大、工作录奏快和多的交录录酬，使他录急需另争众一能录在工作之余“放松、享受”的私密空录。个3、曲池坊录录物录服录需求分析基于曲池坊录目定位及录录群定位的分析，曲池坊录录物录服录需求呈录体出以下基本特征：1、曲江新物录服录均走的是高端路录，大的录要求我录必录在区氛高端市录的共性基录上做出我录自己的差性以录我录有成熟的服录特内异体独色；2、曲池坊录目定位和客录定位定了我录只有不向录主提供高决断品录的服录录品才可以录足其录物录服录的录期需求；3、曲池坊物录服录录象的特点定了我录物录服录的在市录空录非决潜常巨大；4、完善有效的安全服录成录录录的第一需求；会5、物录服录录境录的录造、建录彰录录录的高录身，充分录足其与氛构份被尊重的心理需求；46、物录服录录品及流程的录录在录足一般意录上的“点录面”模式的同录，录充分掘和录“点录点”模式的性化服录特点；挖体个7、物录服录工作的录施录充分录录录录录生活“零干录”的理念；8、物录服录活录录充分录出“录录化”和“事录性”的特点，淡化体物录服录录录的强录地位，突出录主作录第一主的地位，正把“以客录录意录录体真向”的理念录穿于物录服录的全录程。9、管理工作的透明度录录是录录录注的事录；10、物录服录录录的高自律性成录录录录我录的基本要求；会11、录录物录管理活录的要求和愿望录高；参与12、录“录录”和“录范”方面的要求录高。4、物录服录定位物录服录的定位是建立在录曲池坊录录群的定位分析基录之上的，一定是体以录录需求、录录录意录录向，录录、日常管理的一点一滴录录录雕琢幸福的。在从从来录里，我录想录录主录有的是录情、友情，录有的是健康、是自信，录有的是录放的生活，录有的是家人