高韬eq\o\ac(○,讲)——品牌之上13503116250品牌营销与品牌管理课程品牌之上5ibrand5高韬的第五代课程谨以此课献给那些最珍惜品牌的人们！天数：3.0-6.0日（可弹性调整）（不包括课下师生讨论时间）描述十年一课品牌之上作者：高韬谁不想逆流而上谁不想身显名扬谁不想天下无双谁不想百年辉煌品牌之上十年扬商战致胜隐翅膀突破传统有主张持之以恒放光芒只有打破常规的人才可以创造历史只有超越营销才能成就品牌于是才有了革命性的《品牌之上》核心：品牌之本（500页/1.5天）品牌之上（500页/1.5天）（含内训专题1000页/3天-基于市场和社会）拓展：品牌网络之上（500页/1.5天-基于互联网）雇主品牌之上（500页/1.5天-基于员工）；世界无时不刻在变，追随者坐叹沧海桑田，领导者却能应时而变，为未来打开充满生机的新局面。2000页精彩实况，长达六六36小时品牌时空。高韬的巅峰之作《品牌之上5》（ibrand5）虽是第五代，却已历经上万次的雕琢修改，倾力打造这个星球上最性感的课程，使之愈加精粹完美，且力求开创学界业界更多第一。突破、突破、再突破，它比以往更强大、更实用、更无可取代。思行合一，和而不同。它以诸多前瞻创举，书写了十余年品牌传奇，更协力企业领袖，推动世界不断向前。对象首席执行官、首席营销官（CMO）、首席品牌官（CBO）、其他营销管理人员、中小型企业所有者、职能部门负责人、传播管理人员，市场策划人员、以及其他任何负责或参与制定营销和品牌建设计划与战略的人员，以及有兴趣学习品牌学的朋友。晚餐“品牌之上”味觉与思想的体验——每场课程的三位优秀学员将与高韬先生一起共进晚餐，再享思想盛宴。行业：HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Automotive"汽车、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Energy_Resources_Materials"能源、资源及原材料、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Financial_Services"金融服务、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Food_Agriculture"食品与农业、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Health_Care"医疗保健、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/High_Tech"高科技、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Media_Entertainment"传媒与娱乐、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Nonprofit"非营利事业、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Public_Sector"公共事业、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Retail_Consumer_Goods"零售及个人消费品、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Telecommunications"电信、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Transportation"交通运输等B2C、B2B、C2C、M2M行业。形式：讲授/精美幻灯、案例讨论/小组练习、情景演练、诊断、视频/音频、实物等。目标：以高韬的视野，以品牌新逻辑，《品牌之上》系列提出革命性的“Beyond-Brand”概念，超越传统品牌，预见品牌未来，用杰作打造卓越，以期达到“3”次方的飞跃：加值╳加速╳加强。标语：非主流，更上流定位：不想做下流的企业差异：品牌超越营销高韬对眼睛说话，他人对耳说话特色：看上去很美、听下来很妙、用起来很值…受益*知其道，用其妙*成就首席品牌官，让企业弃外脑，自己做品牌*明确品牌相关概念/流程/模式/方法/技巧等*掌握营销和品牌管理的最新工具与手段*获得现今全球先进有效的品牌运营经验之汇整*学会避免营销和品牌管理中普遍存在的问题*掌握建立一个强大的品牌的关键，尤其是在面向国际市场的情况下*