投资项目管理师考试《投资建设项目组织》练习题（2）1．下列各项中，不属于管理的基本职能的是（）。A．计划B．决策C．组织D．控制答案：B2．下列说法错误的是（）。A．组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量B．绩效是中层管理者的控制对象C．要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价D．预算是最常用的财务控制衡量HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank"标准答案：B3．策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。A．开放性过程B．知识管理过程C．动态过程D．创新求增值过程答案：B4．（）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。A．人员管理计划B．薪酬管理C．绩效评价D．组织规划HYPERLINK"http://www.jianshe99.com"建设工程教育网整理答案：B5．决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是（）。A．专制型B．民主型C．放任型D．指导型答案：B6．所谓（），就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。HYPERLINK"http://www.jianshe99.com"建设工程教育网整理A．组织B．领导C．计划D．控制答案：D7．建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识．管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（）的过程。A．知识管理B．创新求增值C．开放性D．动态答案：C8．根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（）有权决定公司的经营计划和投资方案。A．股东会B．董事会C．监事会D．公司经理答案：BHYPERLINK"http://www.jianshe99.com"建设工程教育网整理9．（）使建设项目参与各方实现基于角色（Role-Based）的界面设置。A．建设项目协同工作层B．个性化设置层C．工作流支持层D．数据安全层答案：B10．在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。A．矩形框B．单向箭线C．虚线D．波形线答案：B11．在财务控制中，（）是最常用的财务控制衡量HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank"标准，也是一种有效的控制工具。A．预算B．计划C．预测D．评估答案：A12．任职人员的知识素质不包括（）。A．对自然本质的认识B．对社会本质的认识C．对规律的认识D．经验答案：C13．在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是（）。A．委任B．选任C．聘任D．推荐答案：B14．BOT模式的主要内容不包括（）。A．项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B．项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C．工程承包商与项目公司签订承包HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank"合同进行项目建设，并提供完工担保D．特许经营期结束时将项目移交给企业答案：D15．依照《公司法》设立的有限责任公司．股份有限公司是（）。A．股权式合资结构B．契约式合资结构C．一般合伙人制结构D．有限合伙制结构答案：A16．决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（）。A．建设生产的单件性特点B．建设产品的多样性特点C．建设产品的投资巨大．价值高昂的特点D．建设产品使用寿命长的特点答案：B17．建设项目实施过程中主客观条件的变化是（）的，不变则是（）的；在建设项目进展过程中平衡是（）的，不平衡则是（）的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。A．绝对，相对，永恒，暂时B．相对，绝对，永恒，暂时C．绝对，相对，暂时，永恒D．相对，绝对，暂时，永恒答案：C18．（）组织结构有多个矛盾的指令源，每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。A．事业部B．矩阵C．线性D．职能答案：D19．从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（）。A．某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取