2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(5).doc
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2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(5)1.投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括()。A.技术方B.建设项目业主C.承包方D.政府相关机构或部门E.监理方答案:BCD2.领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括()。A.与人的关系B.与资金的关系C.与事的关系D.与实践的关系E.与社会的关系答案:ACD3.控制的特征有()。A.不确定性B.很强的目的性C.控制是一个过程D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的E.控制是一种手段答案:BCD4.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有()。A.管理主体不同B.管理对象不同C.管理目标不同D.管理内容不同E.管理方式不同答案:BCD5.正式研究阶段的任务主要有()。A.召开准备会议B.收集信息C.方案创造D.方案分析E.信息集成答案:BCD6.建设项日策划的过程和方法的特点有()。A.策划是一个开放性的工作过程B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析C.策划是一个静态过程D.策划是一个创新求增值的过程E.策划是一个知识创新的过程答案:ABD7.建设项目决策期策划的内容有()。A.项目定义B.目标策划C.项目环境和条件的调查与分析D.管理策划E.项目目标论证答案:ACDE8.决策期HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank"合同策划的范围包括()。A.决策期的合同结构B.实施期的合同文本C.决策期的合同内容和文本D.实施期合同结构总体方案E.实施期的管理职能分工答案:ACD9.质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如()。A.专家审核B.专家验收C.现场验收D.外观评定E.抽样调查答案:ABD10.建设项目管理规划包括()。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析E.为什么要进行项目管理答案:ACDE11.工作流程组织的基本内容有()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.知识管理组织答案:BCD12.投资控制工作流程包括()。A.工程HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank"合同进度款付款流程B.项目实施计划编制C.变更投资控制流程D.建筑安装工程结算流程E.项目实施计划审批流程答案:ACD13.在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有()。A.建设项目的机会研究B.可行性研究C.协助业主进行合同谈判与签约D.建设项目评估E.建设项目的决策、立项所需的工作答案:ABDE14.跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。A.组织结构扁平化B.结构层次少C.管理效率低D.管理跨度大E.管理负担重答案:ABDE15.投资建设项目实施在质量控制方面的任务有()。A.提出设计要求B.审核及处理施工索赔事宜C.分析、论证建设项目功能D.确定建设项目的质量要求和HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank"标准E.编制设计要求文件答案:ACDE