从赶集网的发展以及盈利模式看如何做好分类网站.doc
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从赶集网的发展以及盈利模式看如何做好分类网站一、赶集网的基本情况(一)简介赶集网(www.ganji.com)是一个本地城市资讯网络平台,由北京飞翔人信息技术有限公司暨赶集网络(HYPERLINK"http://www.ganji.com/"www.ganji.com)创建。它是一家坐落在北京清华留学生创业园的初创企业,公司由来自美国硅谷的归国人员创办,致力于下一代本地生活资讯网络平台的开发与运营,其管理团队由具有中国互联网多年运营经验的人士组成。本地用户可以实现对所在本地的生活消费信息服务或商品的了解和交易。赶集网分设房产、同城交友、招聘、兼职、二手物品交易、大学联盟、鼎极摄影频道等最本地化的信息服务,免费提供用户人性化的信息服务。赶集网追求简单,易用的风格,无不相关的页面修饰。作为最专业的本地信息服务运营商,赶集网可以为合作伙伴提供:最准确的目标消费用户群体、最直接的产品与服务展示平台、最有效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面、多层次的服务。针对个人用户,免费使用,提供一个非商业化的环境,追求免费实用的Internet宗旨。赶集网主要是面向个人用户,让用户通过Internet获取和发布个人商品、服务信息的平台。用户可以在此进行及时、有效地发布个人分类广告,让所有人知道发布者需要或是提供什么样的商品、服务和帮助。并且在北京、上海、广州、天津、深圳、武汉、南京、杭州等城市都有分站,并取得了一定的市场。用户可以进入www.ganji.com首页进行分地区、分类别浏览,也可以按照关键词搜索要找的分类信息。并且用户能直接与信息提供者取得联系。用户也可将分类广告发布到www.ganji.com,当网民检索或者通过分类目录进行浏览时即可看到发布者的广告。发布者可以留下电话、Email、QQ以及联系人等信息,有需要这类信息意向的用户可以在短时将内与发布者达成交易。(二)价值网络价值网络是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。赶集网的价值网络主要是由有供需意向的企业或个人、技术支持机构(北京飞翔人信息技术有限公司)以及公司内部员工、其他城市的网站区域代表、社区、媒体、政府主管部门组成。二、赶集网的商业模式(一)战略目标赶集网作为一个分类信息式的网站,可以为其合作伙伴提供:最准确的目标消费用户群体、最直接的产品与服务展示平台、最有效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面、多层次的服务。针对个人用户,免费使用,提供一个非商业化的环境,追求免费实用的Internet宗旨。,其宗旨就是满足用户信息需求的同时,给企业带来价值。赶集网站拥有的海量信息,吸引了用户形成了规模性,更好的提升网站的知名度,进而利用流量带来价值。(二)目标用户赶集网作为分类信息网站平台,又是多地区的本地交易,所以在赶集网上发布供需信息就比较随意,没有特别的限制与要求。可以说非常的大众化。所以它的目标客户也比较多,就是那些会上网,又有供需意向,需要借助个平台来进行供需信息的发布与交流的企业或个人,以及需借助赶集网这个信息平台发布广告信息的一些广告商。(三)产品和服务赶集网属于一个服务型的分类信心网站,主要是面向个人用户,让用户通过Internet获取和发布个人商品、服务信息的平台。而且可以在此进行及时、有效地发布个人分类广告,让所有用户知道彼此需要或是提供什么样的商品、服务和帮助。用户可以进入www.ganji.com首页进行分地区、分类别浏览,也可以按照关键词搜索要找的分类信息。并且能直接与信息提供者取得联系。用户可将分类广告发布到www.ganji.com,当网民检索或者通过分类目录进行浏览时即可看到发布的广告。发布者可以留下电话、Email、QQ以及联系人等信息,一旦有人需要这些信息的时候,会在很短的时间联系到发布者。(四)赢利模式赶集网是“以用户为中心”的盈利模式,赶集网CEO杨浩涌认为,企业要想成功,其实服务提供商没有权力去以用户的利益作交换来获得自身的利益,GOOGLE的成功经验已经很好证明了这一点:当把用户的利益放在首位时,才会从用户那里得到更大的回馈。他说,传统互联网信息平台往往将广告商的利益放在首位,尽管对外宣称要以用户利益为重,但受盈利压力的影响,在实际运作过程中,用户利益往往被放到了次要的位置。而赶集网通过立下杜绝页面出现弹出广告,旗帜广告和飘浮广告的郑重承诺,来将“以用户为中心”的经营宗旨切实贯彻始终。目前赶集网收入主要来自于两个方向:1、发展其他地区加盟因为赶集网所属的公司具备IT开发能力,所以开发可以快速部署的分类信息站,通过发展加盟收取加盟费来获利。这个趋势很明显,几乎在每个城市的分类信息站做分析,都能找到其他城市几乎一样的版式和交互程序。2、ADM模式(