胜任力能力素质360度评估表被评估人姓名：评估人姓名（上级及本人必须署名，除上级和本人外其他人可署名，也可不署名）：_________________________请在最合适的评分上打钩一、尽职敬业及适应力评估得分12345无法评估1对自己的岗位职责表现出高度的热情和投入2为了达到更高质量的结果，愿意付出额外的努力3勇于承担有挑战性甚至是挑战自身能力极限的工作职责4主动做好自己岗位职责与上下游的衔接5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6主动发现为公司创造价值的机会并采取行动7以积极的态度对待变化及变革，着重于可能性二、思考及解决问题能力评估得分12345无法评估1做事时，先决定该不该做、该做什么然后再考虑如何去做2遇有模糊的工作期望时，主动探索、明确工作目标并及时沟通（而不是等、要、靠）3缜密计划实施步骤，跟进落实，及时汇报及修正偏差4注重分清事情的主次优先顺序，在执行过程中抓住关键点5关注关键细节，注重从小事的本质中发现大问题的苗头6在工作过程中不断优化和简化工作流程、方法7在多种可能原因中挖掘关键及根本原因，并优先解决关键及根本问题8善于调动各种有形和无形的资源以解决问题9建立制度、系统时，力求简单实用三、协作及领导能力评估得分12345无法评估1理解、尊重他人的不同，并因此采取不同的协作方式2主动与关联人员建立并保持建设性的工作关系3职责界限不清晰时不推诿责任而首先注重于解决问题4以双赢的心态为出发点去与他人协作5对下属的工作提供充分的支持6能够勇于承担责任7能够帮助下属提升专业能力和核心能力四、绩效管理能力评估得分12345无法评估7建立并明确地、公开地传达高标准8及时给予员工绩效反馈（包括正向和负向的）9注重与下属建立相互信任的关系10能客观、公正评估下属的绩效结果11了解团队成员的优缺点，充分利用每个人的不同12把培养人、发展人作为自己的重要任务五、学习创新能力评估得分12345无法评估1主动、有针对性地寻找资源和途径以学习新知识、新技能、新思路2深入钻研自己的专业领域以培养该项技能在公司内外的竞争力3持续不断地改进本职工作范围内的工作方法、流程4乐于与他人分享自己的经验教训及学习心得5支持、鼓励他人尝试新技术、新方法，并允许出现小问题6注重在团队中培养持续改进及创新的工作氛围六、沟通影响能力评估得分12345无法评估1简明扼要、深入浅出地表达观点2通过各种方式创造使人愿意沟通的气氛3善于倾听，理解并确认别人的意思后再发表意见4平时注重自己的言行，坚持做正确的事，不断提高个人可信度5注重培养来自思想、行为和情感的影响力（而不仅是职务权力）