成品支部2012年共产党员工程项目管理办法1、项目的提出：针对机组在日常生产中出现的问题和生产重点环节为基础，认真分析，精心研究，发现项目，提出项目，上交党小组。2、紧密围绕降本增效和扭亏为盈中心工作，深入挖掘生产降本增效潜力，提出降本增效攻关项目。3、项目的讨论：党小组根据小组内党员针对提出的攻关项目组织党员展开分析和讨论，论证项目选题的适宜性，并制定措施和推进计划上交支部。4、项目的确立：支部通过会议讨论研究项目的合理性和有效性，确定项目成立并确定项目负责人和参与人。确保共产党员项目参与党员达到100%。5、由项目负责人填写《2012年共产党员工程项目汇总表》，填写项目名称、项目类别、起因论证、预期目标、时间进度及推进计划。6、如果支部确定的项目为公司级项目，项目负责人填写《共产党员工程立项书》上交支部。7、项目负责人既是项目组小组长，要时刻把项目的进展放在工作的重要位置，定期组织会议对项目的进展情况以及遇到的问题进行讨论研究，并制定下一步工作计划。8、项目实施过程中出现的问题及重要事项，项目小组内不能够独自解决，上报支部，由支委会进行协调处理。9、每季度项目组长要在党小组会议或小组其他会议对项目季度进展情况进行汇报，并对项目相关问题进行讨论，党小组长以及其他与会党员对项目的进展提出意见和建议，保证项目进展。10、项目参与人为项目的第二负责人，要定期参加项目负责人组织的推进会议，精心研究，提出自己的推进意见，及时完成项目组长交代的推进任务。11、党小组长要充分发挥党员的先锋模范作用，保证小组内每个党员至少要为变革创新提一条建议、为降本增效做一件实事、为节能降耗解决一个实际问题、为安全生产排除一个隐患。及时发动小组内党员针对生产难点及降本增效工作再立新项目，力争达到滚动立项。12、支部委员带头参与党员项目工程立项及推进工作，对立项时间、项目进展进行跟踪，及时反馈信息，保证项目实施办法落到实处。13、支部书记是共产党员工程项目的总负责人，组织会议对项目的确立进行严格把关。14、支部书记每月行政例会工作会议汇报党员工程项目进展情况以及取得的效果。15、每半年以支委会的形势听取党员项目工程进展情况汇报，并对项目相关问题进行讨论，提出意见和建议，确保支部内项目稳步推进。16、项目的完成：支部通过会议讨论项目取得效果，分析是否达到预期目标，确定项目的结题。17、对于完成项目，支部将选树典型并将好的工作方法在各班组进行推广，纳入技术规程和作业标准。成品党支部2012年1月10日