2022-2023学年黑龙江省绥化市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色是（）A.代表人B.决策角色C.领导者D.监督者2.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）正强化更有利于组织目标的实现A.连续的、固定的B.连续的、不固定的C.间断的、时间和数量不固定的D.间断的、固定的3.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（）A.风险型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.初始决策4.由梅奥进行的霍桑试验的第一个阶段（）A.工场照明试验B.接线板接线工作室试验C.大规模的访问与调查D.继电器装配室试验5.管理方格图中，（9,9）型对应的领导方式是（）A.任务型B.乡村俱乐部型C.贫乏型D.团队型6.无论是竞争胜利还是竞争失败，组织冲突都会存在两种截然不同的结果，分别是（）A.建设性冲突和破坏性冲突B.正式组织与非正式组织之间的冲突C.直线与参谋之间的冲突D.委员会成员之间的冲突7.管理的二重性是指管理的（）A.科学属性与艺术属性B.技术属性与人文属性C.自然属性与社会属性D.技术属性与社会属性8.组织的部门依据不同的划分标准，可以形成不同的部门化形式。其中，（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门化B.产品部门化C.流程部门化D.顾客部门化9.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）A.职能B.产品C.地区D.顾客需求10.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）A.减少控制条文B.增加控制条文C.选择计划的关键点D.把握所有工作细节11.毛泽东曾说过：“不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这‘一班人’指挥好。如果这‘一班人’动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。”这体现了（）A.管理方格理论B.领导决策理论C.领导团队理论D.情境领导模型12.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）A.均为事前控制B.均为事后控制C.①事前控制，②同步控制，③、④事后控制D.①、②事前控制，③、④事后控制13.决定组织中层级数目的最基本因素是（）A.职能分工B.部门划分C.组织规模D.有效的管理幅度14.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项（）A.使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系C.培养出管理人员的协作精神和全局观念D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况15.根据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变领导风格有效性的因素是（）A.上下级关系B.任务结构C.组织规模D.职位权力16.关于经营单位组合分析法，说法不正确的是（）A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期C.明星型经营单位需要较少的资金投资D.金牛型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低17.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?（）A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D.环式沟通18.德鲁克提出了（）A.一般管理B.目标管理C.过程管理D.组织管理19.菲德勒认为，如果领导风格不适应领导情景应该（）A.放弃该工作B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格C.改变情景以适应领导风格D.改变领导风格以适应环境20.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）A.事务型领导B.变革型领导C.魅力型领导D.民主型领导二、填空题(10题)21.控制过程的基本环节包括确立标准、____和纠正偏差22.对管理的贡献主要集中在作业研究和报酬制