企业集团预算控制模式研究的任务书任务背景：随着经济全球化的加速，企业集团逐渐成为现代市场经济的主要形式之一。在企业集团经营中，预算控制是保持企业长期稳定运作和实现成本控制、利润最大化的重要手段之一。然而，今天的企业集团面临着日益复杂的经济环境和市场竞争，其预算控制模式也越来越复杂。因此，对于企业集团预算控制模式的研究具有重要实践意义。任务目标：本研究旨在探讨企业集团预算控制模式，分析不同预算控制模式的优缺点，提出符合企业集团实际的预算控制模式。具体目标如下：1.分析当前企业集团预算控制的主要模式，包括集中式、分散式、混合式等。2.分析不同预算控制模式的优缺点，重点考虑其对企业集团的战略目标、成本控制、风险管理和绩效评价等方面的影响。3.通过对多个企业集团的案例研究和分析，找出符合企业集团实际的预算控制模式，并提出否决性建议。研究内容：1.企业集团预算控制的概念和意义2.企业集团预算控制模式的分类及其特点3.企业集团预算控制模式的优缺点分析4.企业集团预算控制模式的案例研究和分析5.符合企业集团实际情况的预算控制模式的设计和优化研究方法：本研究采用实证研究方法，通过对大量文献资料及企业集团实际情况的调查和分析，综合使用SWOT分析、案例分析、专家访谈等方法，深入探讨企业集团预算控制模式的问题。时间安排：本研究计划耗时3个月，具体的时间节点如下：第1-2周：研究方案的编写、初步文献调研第3-4周：文献综述第5-6周：企业集团预算控制模式的分类及其优缺点分析第7-8周：多个企业集团的案例研究和分析第9-10周：符合企业集团实际情况的预算控制模式的设计和优化第11-12周：论文撰写、修改、答辩等必要工作任务要求：1.本研究的成果应具有科学性和实际应用价值，需要在研究中结合实际企业集团情况进行具体分析和对策建议。2.需要具备较强的统计分析能力、文献查找和资料整理能力、逻辑思维能力以及口头和书面表达能力。3.需按时提交一定量的研究报告，并定期向导师汇报进展情况和问题。4.本研究请遵守学术诚信规范，不得抄袭剽窃他人成果，如发现抄袭等行为将受到严厉惩罚。5.本研究命题人和指导教师对研究成果享有评价权和修改权。